成都企联 “商务创新与股权激励秘籍”培训班举办
■ 王正荣 本报记者 樊瑛 张建忠
当前，广大中小企业步入经济发展新常态，正经历着经济转型升级的“三期叠加”(即：增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)调整阵痛阶段。实体经济面临着严峻的市场挑战，企业家们普遍存在诸多困惑。
为了帮助广大中小企业正视发展困境和难题，掌握股权激励机制与技巧，清晰梳理企业发展的内部各类疑难杂症，创新企业经营管理模式，充分发挥股权激励的功能和作用，助推中小企业稳定发展，5月11日，成都企联与市中小企业服务中心联合在成都市中小企业服务中心会议室举办“商务创新与股权激励秘籍”的专题培训班。来自全市各工业行业协会(商会)及会员单位，成都企联、企业家协会、企业文化协会各会员单位，成都市工商联各会员单位，各区(市)县企联(分会、工作委员会)，各区(市)县工商联及工业开发区企业，各相关企事业单位的董事长、总经理及企业高层管理相关人员计200余人参加了培训。成都企业联合会副会长姚建明主持并致开班词。
此次培训邀请深圳前海中力企业管理顾问有限公司董事长、全国中小企业商业与股权研究中心主任、前海股权事务所高级合伙人、企业股权运营事务高级顾问、 商业创新与股权价值发展研究主任研究员刘建刚担当主讲嘉宾。
刘建刚老师紧密联系当前企业经营发展出现的新情况、新问题和新动向，密切结合新常态背景下，企业转型升级面临的困境和疑难问题，尤其是在运用股权激励机制状态下企业生存发展的共性问题，从“股权与企业的关联、股权激励内容、股权激励十大秘籍、股权激励与顶层设计之关联要诀、顶层设计操作秘籍以及如何通过股权架构设计规避在股权稀释过程中的控制权风险”等方面循序渐进地展开，旁证博引，举一反三，既形象生动，又逻辑缜密，富于哲理，使参会人员深受教育、深受启迪 。
广大参训的企业家们纷纷表示，听了刘建刚老师的讲座，眼前豁然开朗!过去，我们迫于企业的生存发展，不自觉地使用股权激励机制原理来改变企业的经营状况，由于知其然不知其所以然，其结果往往不得要领，甚至适得其反。今天刘建刚老师系统地给我们讲解了股权激励机制的理论和技巧，使我们学到了许多运用股权激励机制的秘籍，让我们找到了过去经营管理上的问题症结所在。
