义煤集团供电分公司党委认真贯彻落实河南能源公司“三会”精神,按照“安全为本,效益为先,开源增收,和谐发展”的工作思路,突出党建思想政治工作,强化形势任务教育,发挥党组织“三个作用”,认真落实“两个责任”,创新思想政治工作方式方法,为供电安全生产工作保驾护航。
发挥优势,落实责任。该分公司党委充分发挥党组织的政治核心作用,发挥政治优势,教育职工正确认识当前形势,坚定发展信心。发挥党支部的战斗堡垒作用,积极参与安全生产和经营活动,为各项工作任务圆满完成保驾护航。进一步丰富基层党支部活动内容,要求各党支部书记充分发挥模范引领作用,结合单位实际,深入开展先进党支部创建、“党员先锋工程”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”等活动,将创先争优活动与分公司重点安全供电工作紧密结合,大力加强党组织、党员队伍建设,增强凝聚力和战斗力,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用,不断提升分公司党建工作整体水平,为分公司实现安全供电提供可靠的组织保障。在日常工作中,充分发挥党员的先锋模范作用,团结带领广大职工克服困难、顽强进取,为分公司安全稳定做出贡献。
从零开始,向零奋斗。安全是企业稳定的基础,是企业取得经济效益、不断发展的关键点,更是职工家庭幸福生活和保持和谐稳定的基础。供电分公司党委始终把安全工作视为企业的生命工程、效益工程和基础工程,对安全供电工作高度重视、常抓不懈,让广大干部职工牢固树立安全思想,时刻绷紧安全弦,为矿区安全供电再做新贡献。认真做好“从零开始,向零奋斗”安全理念的宣贯,狠抓人员安全意识的提高,狠抓安全责任制落实,狠抓规章制度执行,狠抓电网安全运行,狠抓隐患缺陷治理,狠抓现场安全管控,通过持续不断的安全管理和安全投入,全面筑牢安全生产基础,提升安全供电整体水平。坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,严格落实安全红线管理、薄弱环节管控、岗位作业流程管理、“三步走”举措和安全评价体系等规章制度,不断提高职工的执行力和应知应会水平,强化安全生产责任制落实。深入开展“安康杯”劳动竞赛、专项技术培训和比武等多种安全创建活动,组织开展知识竞赛、演讲比赛、安全培训教育活动,切实激发广大干部职工学习业务的积极性和主动性,有力地促进分公司安全管理规范化。
严格考核,创新管理。安全“双基”建设在安全供电方面发挥着重要作用,该分公司党委要求考核要全面,奖罚要分明。严格按照“双基”工作要求,守住安全底线,不触“红线”,不越“底线”,深化安全“双基”工作。平时工作中,要求职工利用办公网、显示屏等各种宣传手段做好安全管理“红线”及安全管理“重点”工作,把安全管理引向深入。科技创新不仅是推进企业发展的强有力支撑,而且是保障安全供电的重要力量。面对艰巨的安全供电任务,尤其是在开展直供电交易和成立河南崤函电力有限公司的新形势下,该分公司党委要求加大科技创新人才的培养,努力营造全员创新的浓厚氛围。要求科技人员切实增强对科技创新工作的思想认识,把科技创新工作纳入企业发展规划,加大科技创新工作力度,不断研究、论证,攻克难题,在实践应用中不断创新、取得成果。充分发挥专业技术人员的优势,在科技创新方面提供资金支持,要求技术人员紧紧围绕分公司安全供电中心工作开展技术攻关,协同创新,把科技成果在分公司推广应用,全面提升分公司整体技术水平。