2月18日，吉林省小微商会会长吴大力一行在梅河口富霞农业种子有限公司进行实地调研，针对当前吉林大米企业普遍存在的品牌杂乱、技术含量低、缺乏企业文化等问题，调研人员提出要不断整合资源，打造出吉林大米的拳头品牌。
吉林省梅河口一直被誉为“绿色大米”之乡，这片黑土地土质疏松肥沃、通透性好、有机质高，取用长白山脉优质水源灌溉，气候四季分明，昼夜温差大，农业生产属于AA级绿色食品环境质量，是绿色食品之源。
在企业座谈会上，吉林省小微商会顾问、吉林省政府参事王源表示，吉林大米尤其是梅河大米拥有不输于其他地区的优质产品，当务之急是要不断整合资源，抱团发展，改变过去公司＋农户的合作模式，转型为公司＋合作社的合作模式，将企业周边地区的合作社尽可能团结起来，为此可以建立例如粮食联盟等合作组织，同时壮大研发实力，引入高端人才，在产品的包装上着力体现吉林文化，把吉林的大米凝聚成一个拳头，才能扭转目前知名度不高、市场占有率低的困境。他还指出，吉林的大米企业要改变单一的种植模式，可以参考目前其他省市地区在水田中养殖河蟹、水鸭的做法，建立综合生态农业模式，既能减少化肥农药的使用也有利于增产增收。
此外，吉林省小微商会顾问、吉林省政府参事周国仁也表示，以梅河大米为例，企业需要将自身优势传达给消费者，避免“闭着眼睛做企业”的情况出现。吉林省小微商会顾问、恒客隆超市集团总裁林路强调，企业一定要对自身的财务状况有精确的了解，清楚自己的销售主渠道和经营目标，知道自己发展存在哪些问题，只有对症下药，企业未来的路才能越走越好。（卢冶）
