商贸零售业转型除了“触网”之外，还有别的招数吗？刚刚过去的春节长假，南京的实体店用一张“非互联网化”转型升级成绩单给出了答案。日前，南京市商务局对全市重点超市、购物中心、百货、家电、餐饮等120家商贸企业的监测数据显示，节日7天，累计销售额20.3亿元，同比增长11.7%。数字背后，是商家“变脸”营销，用全新的状态迎来了如织人潮。
春节前，苏果大批买手在全国各地奔忙，他们干的事不是进货那么简单，今年他们肩负着定制的任务。苏果人士介绍：“通过和供应商合作，我们这个春节为南京市民开发出近200种年货礼盒。比如星巴克冰乐饮料礼盒、三元冰岛式酸奶特供等，还第一次推出了拎回家的‘年夜饭’——金陵八大碗。市民甚至能买到我们为春节定制的个性化纸巾，丑猫‘多鱼’系列纸品，纸巾盒上写着‘别让身体被抽空’、‘一切肥胖都是纸老虎’、‘先抽他一个亿’等诙谐趣味的语言迎合年轻人。”
新春表现最亮眼的业态是实体商场。市商务局数据显示，全市34家被监测的百货商场、商业综合体累计销售达6.47亿元，同比增长14.45%。如此大的增幅离不开商家“换血式”的变革。
去年底，针对周边人群公务员多、老师多、小白领多的特点，中央商场山西路店变身为中央城市奥特莱斯，跳脱出过去同质化竞争的圈子。奥特莱斯相关负责人表示，湖南路商圈的顾客消费很特殊，大家对品牌有要求，但是对价格很敏感。全新的奥特莱斯里集聚了120多个畅销品牌，不少还是“独家折扣店”，折扣常年在1—7折，有韩国化妆品品牌悦诗风吟的旗舰店，也有小耐克工厂店，牌子好、价格优惠，一下子抓住了周边人群的“皮夹子”。 (张希)
