混合所有制改革正成为国企改革的重要突破口，中国华能集团的“混改”战略瞄向了物流与贸易电商。
去年12月27日，华能旗下上海华能电商公司与长城证券等金融机构投资人签署亿级战略融资协议，未来两年内将打造供应链金融3.0开放型生态平台。有分析称，互联网+电商化有望成为国有企业市场化改革新突破口。
事实上，日前结束的中央经济工作会议明确指出，要深化国企国资改革，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，混合所有制改革成为国企改革的重要方向。
据了解，上海华能电商公司是华能集团贯彻“国企改革”新思路、顺应产业“互联网+”大潮、结合业务转型需求而批准成立的市场化试点公司，也是继中国五矿之后，国内第二个实施物流与贸易电商化转型的央企试点。公司旗下华能大宗在试点上线运营不到一年时间里，销售额已突破200亿元。
“电商化与大数据应用是‘互联网+’时代的大势所趋，通过引进战略投资人改变企业治理机构、推动对等的契约化精神十分关键。”上海华能电商公司总经理李波表示，一方面B2B产业互联网创新有别于B2C业务，另一方面要在观念、技术、体制等多重创新层面学习B2C的先进标杆企业。当然，也要看到国企特别是大型央企在线下资源整合领域的优势，“这些优势有利于吸引人才、有利于新的商业模式快速完成市场布局。”
此外，近日华能能源交通产业控股有限公司与物流服务商普洛斯集团下属普洛斯投资管理(中国)有限公司签约战略合作协议，共同布局“大物流”战略。双方将在华东、中西部、华南、华北等区域中的相关物流节点城市和区域开展全面合作，甄选建设合适的运营基地；在物流园区配套服务方面，双方将为园区客户提供包括融资租赁、供应链金融等各种金融服务及其他增值服务在内的一站式综合配套服务解决方案。（郝运）
