2016年12月29日，东风公司2016年第三次人事部长工作例会召开。会议发布了公司“十三五”人力资源规划，通报了2013—2015年公司所属领导班子和高管人员任期履职综合考核结果、行业劳动用工对标报告以及2016年人事预算执行及2017年人事预算编制情况，介绍了2017年公司人事工作总体思路。会议还通报了公司EAP项目试点工作开展情况。
公司总经理、党委副书记李绍烛，公司党委副书记、副总经理程道然，东风汽车集团股份有限公司党委副书记何伟出席会议。公司人事（干部）部部长温良主持会议。
会议指出，“十三五”期间，围绕公司“十三五”战略目标，公司人事工作的理念是：服务支撑公司战略，服务支持员工发展。战略目标是：人才总量达到8.2万人，人事效率达到行业对标企业中上水平，在效益和效率提升的条件下，员工收入稳步增长，与公司事业发展相协调，组织支持度和员工敬业度保持较高水平。围绕战略目标的达成，公司将深化人才强企战略，实施十百千人才工程，创新人才选用机制和激励机制，提升人才职业化能力、专业化能力和国际化能力；提升人事效率和员工收入，支持员工发展，支持新业务发展，建设战略人力资源体系。
李绍烛表示，2016年公司销量高质量跨越400万辆大关，生产经营稳健发展，实现“十三五”良好开局。2016年以来，公司战略性提出“重塑商用车领先优势、提升自主乘用车核心能力、抢占新能源汽车制高点、突破改革创新瓶颈”四大挑战。要想完成这“四大挑战”，干部人事工作至关重要。李绍烛要求，公司干部人事系统要不断梳理工作优秀做法，不断创新管理模式；要建立“对外有竞争性，对内有公平性”的激励性薪酬体系，为公司深化改革和未来发展提供支撑；要协调各事业单元人力资源，为不同形势下不同事业单元做好服务。
就未来人事工作开展，程道然要求，要坚持党管干部、党管人才，公司各级领导干部要做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要公平选人用人，营造风清气正的干事创业的用人环境，切实加强干部队伍建设。各级领导干部要按照政策和原则办事，不能用感情代替原则。要把握公司战略，谋划制定落实好干部人才中长期规划，为人才提供施展才能的舞台和体面的待遇。要加快人才聚集，为公司事业健康快速发展提供有力人才保障，加强对公司未来所需各类人才的盘点分析，高度重视十堰基地的人才聚集和吸引工作。要强化人才激励，市场化提升薪酬福利待遇吸引保留人才。公司人事系统战线的同志要热爱人事工作，深刻领悟习近平总书记在国有企业党建工作会议上的讲话精神，自觉增强党性，提升思想理论水平。
何伟希望公司人事系统能够积极践行“服务支撑公司战略，服务支持员工发展”的工作原则，大力推进人才强企战略，深入推进人事系统全员素质能力提升和工作水平提升，为公司“十三五”目标的实现贡献力量。
当天，参会人员还分小组对2017年干部人事系统重点工作进行了研讨。
（石芬）
