中国五矿集团公司21日正式提出打造千亿级内部市场，这标志着继总部职能改革后，中国五矿和中国冶金科工集团这两家世界５００强央企的战略重组进入业务融合的实际操作阶段。
2015年底，国务院国资委宣布中冶集团整体并入中国五矿，成为其全资子企业。业内分析认为，两家企业业务分布在产业链上下游、重叠性较小，属于“互补式重组”。
中国五矿总经理国文清表示，央企重组整合工作比较复杂，经过综合研判，我们认为以打造内部市场为抓手，带动业务协同与融合，打通从勘查、矿山、冶炼加工到贸易的整条金属矿业产业链，向产业链各环节连接处发力寻求效益，最能体现两大企业的重组逻辑。
统计显示，2011年至2015年，原中国五矿与中冶集团两家企业各自内部以及两家企业之间实际发生的交易规模累计为1250亿元。而根据目前测算，重组后的中国五矿内部市场明年有望达到千亿级规模，2017年至2020年的全口径内部市场达3742亿元。
“不能因为是内部就扭曲了市场准则。”国文清表示，亲兄弟也要明算账，打造内部市场要坚持市场标准，坚持合法合规以及各项监管要求。据了解，中国五矿正修订完善业务协同的制度规则，以制度保障内部市场的可持续性，后续还将推出业务协同信息发布平台。（新华网）
