■ 本报记者 李丙驹 通讯员 张海峰
作为推动和引领同时代下行业发展的领军型企业，对于江苏兰陵化工集团有限公司而言，仅有技术进步、市场培育是不够的，只有结合科学的企业文化经营理念，才能进一步推进今后的腾飞。
兰陵集团指引员工团队一直向前，持续健康、蓬勃向上地发展，形成了特有的企业文化管理优势，为想干事的人创造环境，为能干事的人创造舞台，推动各项事业全面协调发展，全员共享幸福温暖。
社会保障
覆盖完善
兰陵集团发展的推动力也源自于企业文化。对于兰陵集团而言，之所以能够获得今天的规模和成绩，“文化”角色的塑造以及相关企业文化架构体系是持久发挥作用的内在根本要素之一。
一种文化能够传播时代风尚，一个企业的成长同样代表着一种文化。在如此氛围中，如果说，提出“兰陵文化”是兰陵集团经营谋略中的重要组成部分的话，那么，兰陵人就必须追求这种谋略中的最高境界——以人为本。
对比兰陵集团，当年许多名噪一时的企业为什么却销声匿迹了呢？他们短命或者潦倒自然有各种原因，在缺乏不断创新的源动力之外，企业匮乏人才以及实施责任关怀的内在精神，无疑是他们走向衰落的一个重要原因。
企业的成功离不开人才和知识的强力支撑和助推。现代商战和市场竞争是人才竞争，没有高文化人才群的公司是徘徊不前的公司，没有梯队的立体文化结构的人才公司是不可能长寿和持续发展的公司。高速成长后，首当其冲带来的将是人才瓶颈，人才和知识才是企业的最大财富。人才是兰陵集团活水的源头，公司拥有员工近600人，其中初、中、高级职称占20% 。
兰陵集团社会保障覆盖完善。企业全年为员工办理 “五险一金”、住房公积金、雇主责任险等各类保险，人均享受达到1.1 万元。
员工的社会保障更加完善，全体兰陵人共同分享到了企业的发展成果，时刻感受到和谐大家庭的幸福温暖。从而形成一种强烈的冲动，演绎出不竭的动力，伴随他们趟出了一条“兰陵”的王者之路。
加快人才培养
开创未来
企业的发展壮大，需要一支敢作敢为的高素质员工团队。兰陵集团加快壮大青年人才队伍，加强各类知识教育培训，支撑企业有效加速转型。企业尊重每位员工的个人创造性，尽可能发挥其主观能动性，让员工们从心里接受和认可企业文化理念与意义。同时，企业积极为员工们提供各种各样的机会，尽可能地提高他们的工作技能与知识水平。
兰陵集团将加快实施人才强企战略，不断创新人才体制机制，健全科学合理的选人用人育人机制，最大限度激发人才活力，走人才引领发展道路。坚持自主化培养，高端化引进，市场化选用，差异化考核，以更大力度培养和引进企业紧缺人才，特别是加快培育和打造具有全球视野、战略思维的高层领导人才、科技领军人才、复合型管理人才、高素质技能人才团队。
“领导干部要树立强烈的人才意识，把培养优秀人才和事业接班人视作为兰陵事业开创未来的重大使命，在全公司大兴识才爱才敬才用才之风，加倍重视培养选拔德才兼备青年人担任各条线岗位负责人，让努力上进的青年人才成长有通道，发展有希望，尽快充实到领导干部队伍中来，让兰陵更加焕发青春活力，使青年人才不断助椎兰陵事业持续向上辉煌发展。”陈清源指出，各路青年才俊更要在企业转型升级的紧要关头，担当起大任重任，要做到发愤图强、坚韧不拔，从而增长本领、磨砺才干，以超拔卓越的能力永平和知识素养担当起助推和引领发展的光荣使命。
加强全员教育培训。提升全员素质和能力是教育培训的目标和宗旨。兰陵集团将不断完善覆盖全员、分层分类的培训体系，拓展思路创新培训方式，注重课堂与现场、理论与实践、应知与应会相结合，密切联系生产经管开展教育培训。
大力加强一线岗位工人培训，提前开展环氧薪车间新设备、新技术、新知识的学习培训；加强营销技术服务人员培训，增强共对区域市场开发和巩固的技术支撑作用；加强工业化和信息化两化融合知识培训，提高全员工作质量提升。
大力开展学习型员工、学习型班组、学习型部门、学习型企业创建活动，使创建学习型组织成为加快企业转型升级、提高企业竞争力的助推器，成为企业改革创新、提高运营质量效益的催化剂。坚持内外结合、请进来为主送出去为辅的培训方式，完善培训学习激励机制，严格执行培训考核制度，巩固提高培训学习效果，不断提升全员素质和能力。
企业文化
赢得成效与赞誉
企业全员奋进拼搏，响应公司号召，力求在为兰陵集团的品牌成长进位和推动公司发展迈向第一方阵的进程中做出新的更大贡献。
2015 年，兰陵集团历经艰苦卓绝的市场竞争，取得了来之不易的成绩。正如陈清源所言，“这些成绩的取得，是我们全体兰陵人团结拼搏、共同奋斗的结果，饱含着各条战线先进生产（工作) 者的智慧与汗水。”
兰陵集团在涂料行业和社会各界享有广泛的知名度和美誉度，2015 年是中国涂料产业诞生100 周年，兰陵集团也走过35年，为我国涂料技术的发展和涂料产业的壮大做出了巨大贡献。在中国涂料百年庆典上，企业荣获“百年百强企业”殊荣，陈春源董事长也被授予 “百年杰出企业家”称号。2015 年，集团公司被评为“江苏省文明单位”、”常州市企业和谐建设标兵”、“武进区企业文化建设标兵”、“武进区劳动关系和谐示范企业”、兰陵党总支被武进区委评为“双强六好”企业党组织。
实践证明，那些能够充满活力、并且可持续发展的企业，肯定是团队精神理念比较强的企业。兰陵人团结奋进，锐意改革塑造了新形象，使企业强势崛起，这个过程凝聚着他们兢兢业业的精神和无私奉献的情怀！
