创新，是企业发展之基，也一直是红豆发展的关键词。8月23日，集团召开第十二届“科技质量月”动员会，对本次科技质量月工作进行全面部署。红豆集团董事局联席主席周海江在讲话中要求，结合企业实际，紧密围绕集团“三自六化”的工作部署，在“科技质量月”中着力推进“三个提升”——提升经营质量，提升产品和服务质量，提升科技创新能力，重点是卓越绩效管理。
周海江强调指出，卓越绩效管理模式是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法，也是我国企业在新形势下经营管理的努力方向。其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。自2009年以来，红豆全方位导入并推进卓越绩效管理。在全体员工的积极配合和努力下，取得了较好的成效，在企业文化、战略管理、现场管理、流程管控、客户关系管理等方面得到了较大提升。今年，红豆积极推进自评师考试，打造高素质的企业自评师队伍，通过全面推进并践行卓越绩效管理模式，培养一支既熟悉卓越绩效标准，又能开展自我评价、诊断的自评师队伍，推动企业开展自我评价、诊断和改进活动，健全经营管理框架，坚持创新驱动，追求卓越绩效，提升企业竞争力和持续发展的能力。
连续12年开展质量月活动，并将质量月升级为“科技质量月”，是红豆重视质量发展、创新发展的一个缩影。在日常生产经营的每一个环节，在日复一日的点滴积累中，红豆一直将质量强企视为企业的生存命脉，将科技创新作为企业可持续发展的核心战略。“每一天都是质量月，每一个人都是质量捍卫者”，这句话已成为红豆全员上下的坚守和行动。
狠抓产品质量，精益求精每一个产品。如，红豆男装的轻西服系列、红豆居家先后通过自主研发推出的红豆绒、红豆棉、红豆杉文胸等精良产品。以高度责任心，锤炼服务质量，细化制度，强化管理，将服务标准化管理，执行到位，真正落地生根，并从顾客视角梳理、优化各项服务规范和标准，不断提升服务满意度。
在提升科技创新能力不遗余力，久久为功。近年来，集团在研发方面注重创新开发，加大科技研发投入，推进技术中心向更强更高升级。集团立足于高科技推动传统产业转型升级，做强做大，拥有健全的质量检验、检测体系，先进的工艺技术及精良的生产设备。其中集团筹建的江苏长三角纺织服饰检测有限公司于2005年通过了中国国家实验室能力认可，为企业实施质量提升战略腾飞奠定了坚实基础。
同时，红豆的“三站两中心”也为科研创新提供了良好的联动效应，“三站”指博士后工作站、院士工作站和研究生工作站，“两中心”是指技术中心和工程中心。产学研紧密合作，不断升级换代，构成了红豆强大的科研平台，强力助推企业创新能力不断迈上新台阶。
作为国家专利试点企业，红豆连续多年申请专利百件以上，累计专利超过2000件，被国家知识产权局授予专利试点先进单位。这些专利转化为创新产品，在市场竞争中取得了优势。一流的企业定标准。多年来，红豆多次负责和参与国家、行业标准的制定和修定，在技术标准战略上成效显著。
没有质量，企业就没有明天，更没有未来。红豆人不仅一直将质量强企视为企业的生存命脉，将科技创新作为企业可持续发展的核心战略，而且以强烈危机感，践行质量发展、创新发展每一天。创新驱动，追求卓越。“科技质量月”只有开始，没有结束，红豆的质量发展、创新发展之路永远在路上，锻铸企业发展之基，锤炼企业发展之魂，助力红豆不断转型升级，做强做大。（红轩）
