■ 本报记者 许强
6月8日，主题为“同心、同行、同发展”的“2016年日泰营销年会”在温州隆重召开，来自全国各地的100多名日泰省级分公司代表汇聚温州参加此次年会。日泰集团金哲新董事长在会上作了重要主题发言。
诠释“同心、同行”的内涵
在年会上，金哲新对此次营销年会主题“同心、同行、同发展”进行了详细的注解，他说：“我们每一位日泰家人有一颗相同的心，那就是爱心、信心、决心和恒心，只有你内心有爱，并先付出爱，人家才会爱你！不同心势难同行，不同心势难同发展！所以同心最重要！同时，我们也要同行，以步调一致的行动，步调一致的经营行为和执行力战胜一切困难，绝不能被困难吓倒，更不被谣言吓破胆！”金哲新还强调，“光有信心和决心，没有一颗持之以恒、数年如一日的恒心，必难求得经营成果。当下，不是日泰品牌不好，也不是日泰产品不好，也不是我们的基础和团队不行，更不是国家大环境不好，而是同心力度不大！不同心，势难同行；不同心，势难同发展！”
启动“千店百万战略”
今年年初，日泰集团发布了“千店百万战略计划”，即在未来3-5年，日泰要在全国打造1000家年单店平均销售额超过120万元的鞋类专卖店。在此次年会上，日泰“千店百万战略”落地，正式启动。对此，日泰总部要求全国日泰省级分公司专注日泰事业，树立客观的经营目标，脚踏实地，重拾创业之初的敬业精神和工匠精神，坚决沿着这个方向前行！
部署年度任务
在此次年会上，日泰集团还部署了2016整个年度的中心任务。
1、去库存。2016年，鞋业现金流最重要。金哲新要求省级分公司负责人：“在经济L型面前，把握好自己的资金流，管理好自己的现金，切勿再盲目投资和购置重资产了。而且要把2年、3年前的库存甩卖，变成现金。不要再幻想总部会帮你消化，或者总部会按原价收购。做个有担当、有良知的商人。”
2、练内功。金哲新强调，日泰集团将忠于理想、面对现实，练好内功，打造扎实的团队，推出适销对路的爆款商品。培养80后的商品买手团队，构建80后的大数据平台。集团总部将舍利润保市场，舍加价保单店。省级分公司团队也要舍弃部分利润，去共同维护品牌和市场占有率。
3、重拾创业信心和工匠精神。金哲新预测，2016年整个鞋业市场依然会是在L底部，拉架子、扎台型的日子必须终结。日泰集团必须要有前瞻性和深重的危机意识，重拾10年前日泰创业者白天看市场，晚上坐车的勤俭节约的创业精神。专注于日泰事业，并充分把握好每个运营细节，塑造新时代下的工匠精神。金哲新要求日泰职业经理人，不能总抱着打工心态，要对目标负责，并且不遗余力地去执行。
记者在日泰2016年度营销年会上发现，此次日泰营销年会开得严肃活泼，非常务实，不搞花架子，没有请明星和政府官员，而是紧紧地围绕着日泰营销和“同心同行”的会议主题展开。
