最近在资本市场表演着一场新舞曲——尝试“国有”与“民营”的融合。凤凰医疗发布公告称，已于4月8日与华润医疗签订了关于收购华润医疗全资子公司的资产和权益或管理运营的权利签署条款书。交易完成后，华润医疗将成为凤凰医疗单一最大股东，持股比例不低于35.7%，合并体更名为华润凤凰医疗集团有限公司（简称“华润凤凰”）。
两家合并后拥有和管理11780张床位，7家三级医院和12家二级医院。在外界看来，这将开启“国有”和“民营”的融合。
一位移动医疗业内人士表示，这或许会成为一种央企混改、民营医疗改革的新模式：民营团队擅长企业运营，而央企则利用身家背景优势去取得更多的资源，二者强强结合，实现医疗资本的证券化。
“华润凤凰”诞生
据了解，此次收购倘若完成，华润医疗在交易完成后将成为凤凰医疗的单一最大股东，公司将更名为华润凤凰医疗集团有限公司。华润凤凰的董事会将维持11名董事，其中4名为独立非执行董事，华润医疗将有权委派4名董事。
公开资料显示，凤凰医疗于2013年在香港主板上市，成为国际资本市场首家上市的中国医院集团。截至2015年末，凤凰医疗在京津冀地区投资管理着60家医疗机构，其中包括3家三级医院、6家二级医院、9家一级医院与42家社区医疗机构，总开放床位约5780张。
值得一提的是，按照现有医院数量和床位计算，华润凤凰将成为按运营床位数量计算亚洲最大的医疗服务集团之一。
针对此次的收购，凤凰医疗表示，收购事项为该公司显著及迅速地扩展其医院网络的宝贵机遇，该公司现有医院网络仅集中于北京、天津及河北，而收购事项将显著地扩展医院网络的地理覆盖范围至全国范围。
华润集团相关负责人在接受媒体采访时表示，凤凰医疗主要医疗资源集中于京津冀地区，经过多年的发展，积累了丰富的公立医院改革经验和医院集团化管理经验。该条款书的签署，未来将使凤凰医疗加入华润旗下，弥补华润医疗在京津冀地区产业布局的空白，并将借助凤凰医疗在医院管理和运营方面的丰富经验，进一步提升华润医疗现有医疗资源管理和服务水平。
开启混改模式
在外界看来，华润和凤凰的此次携手也将开启国有和民营混改的模式。华润集团有关负责人向媒体表示，“这也算是混改的一种模式”，同时指出，“未来凤凰医疗仍会是公司的股东之一”。
“华润医疗之前的收购主要目的在于将盘子做大，收购标的大多为公立医院，然而想要通过公立医院来实现盈利却有一定的困难。凤凰医疗为民营资本，盈利能力相对来说强一点，与凤凰医疗牵手能够优化华润医疗的医疗机构资源，将自身盘子做大。”上述移动医疗人士告诉记者。
而华润医疗国有资产的身份对于凤凰医疗来说更有吸引力。凤凰医疗2015年财报发展战略中提到，该公司将充分发挥集团医院经营管理优势，把握深化医改政策机遇，在该集团已有优质资源及丰富医改经验基础上，进一步向全京津冀地区扩展该集团医院管理网络，借助资本平台优势，通过多种创新合作模式在广度和深度上进一步参与各类公立医院改革，加速对产业核心资源的投资与控制，建立京津冀一体化大型医疗健康产业集团。
（李和元）
