■ 特约记者 袁孝冲
记者从《宁波日报》刊登的宁波市“小升规”企业名单中看到，宁波金羽桥照明科技有限公司名列其中，近期《余姚日报》的一篇题为《上半年阳明街道工业经济稳中有升》的新闻通讯也提名报道了金羽桥。据报道称，宁波金羽桥照明科技有限公司在当今错综复杂的宏观环境和经济下行的状态下，主动适应经济发展新常态，扎实推进转型创新，加大培养和引进人才等举措，实现经济效益稳中有升，产值、销售、利润同比分别增长73.37%、69.3%和300%，在国内同行业中脱颖而出。宁波金羽桥照明科技有限公司在同行中名列前茅。
为此，记者慕名采访了金羽桥照明公司总经理姚完桥。
姚总，中等身材，挺括的藏青色西装蕴涵着自信与亲和力。他告诉记者说，金羽桥的高速发展，是源自企业长期积淀而精心提炼的经营之道，即“以创新推动企业发展，以人才‘智’撑企业生存”。没有创新产品和优秀人才，企业凭什么与同行竞争，尤其是“互联网+”的时代，人才与创新必须同步建立激励机制，使人才出类拔萃，使产品更具前瞻性。
姚完桥是一名务实的企业家，更是一名创新能手。他以技术管理专家的视角，提出公司要走专业化、差异化发展的道路。于是，他投入研发经费400多万元，建立了“余姚金羽桥LED灯具工程（技术）中心”，致力于开发节能又智能的双能灯具。仅3年来，公司申请发明、实用新型和外观等专利达30多项，并与相关科技高校签订了开发高端网络智能LED灯具的合作意向书。正因为姚完桥的远见卓识，不但吸引外商的订单纷至沓来，而且大大推动了余姚双能型灯具的国际化进程，使余姚灯具在国际上也享有盛名。
人才竞争是金羽桥公司经营之道的真谛。唯把合适的优秀人才荟萃于企业，让他们的智慧转化为生产力，并助力他们实现梦想，这才是企业持续发展、不断提高生产力水平的根本保障。总经理姚完桥本身就是技术型人才，他注重企业人才资源的培养和使用，建立有效的人才吸引和激励机制，形成企业上下一致的价值理念，使企业逆势而上，让同行刮目相看。
2015年的年终答谢宴请晚会上，姚总在作答谢辞中感激地说道：“金羽桥公司这一切的成绩离不开在座各位领导、兄弟朋友对金羽桥公司的关心和支持，更离不开全体同仁的不懈努力和汗水的付出。”当地媒体《余姚日报》也曾报道过他待员工如亲人，让员工获得归属感和认同感，从而留住人才，保持员工队伍的稳定性。
穷则独善其身，达则兼济天下。金羽桥公司达则不忘回馈社会，自从金羽桥公司开创以来，就不断回报社会，积极支持公益事业。如2014年为余姚市阳明街道新桥村文化下乡赞助了3000元经费；2015年为余姚市鹿亭乡东岗村建设支持15万元，受到村民的一致好评……姚完桥带领的金羽桥灯具，不仅是在塑造灯具的品牌，也是在树立崇高的品德。
金羽桥靠的就是走自己独特的路，走创新的路，走引才谋略的路，走达济天下的路。正因为这样金羽桥公司才会拥有自己的产品、自己的品牌、自己的市场、自己的价值、自己的梦想。
