从贴牌加工，到品牌塑造，从细分市场经营，到线下渠道深耕，从坚持创新不跟随，到率先行业出海，金立的每一步，走得扎实稳健，这家成立十四年，堪称中国“做机”最久的企业，有其长寿的秘诀和成功之道。
在2016年世界移动通信大会(MWC2016)上，金立不仅推出了全新的品牌形象，同时发布了多项黑科技傍身的旗舰手机新品，这家老牌手机企业想展现给世界的是，其面向新的时代，在品牌化、国际化方面的雄心壮志。
全新品牌形象拥抱世界
“金品质，立天下”。十几年前，刘德华代言的这则广告深入人心，那时候，金立手机是中国成功人士的代名词。
十几年间，中国手机市场风云变幻，从功能机到智能机，从国际品牌引领到中国品牌称雄。如今，整个手机产业品牌加速收敛的趋势明显，规模仍然是手机企业发展的基础，区域性、小而美的品牌生存越发艰难。
要想在未来竞争中更好地生存下来，手机产品需要触达更多的消费人群，需要覆盖更广的消费市场，让更多的消费者接受和认知。打造全球品牌是金立真实的意图所在。
当然，全球化不是口号，当金立走向国际，直面更强大的竞争对手时，需要的就是强大的品牌力作为支撑与后盾。
在2016MWC上，金立发布了全新的“笑脸”logo，同时打出“科技悦生活”的全新slogan。通过全新品牌形象所展现的品牌新内涵，金立想要传达的是，金立的目标用户囊括全球，而非仅限于国内一隅，同时将进一步加速品牌全球化进程，全面提升品牌力。
在金立内部认为，有三种力量构成了企业的生存之道，分别是产品力、品牌力和渠道服务能力，如今较为成功的中国手机厂商，往往都是在这方面能够较好地实现三者的有效融合。
面对如今日趋稳健的发展步伐和势头迅猛的上升速度，这个国内活得最久的手机品牌也有许多思考：洞察行业及市场发展动态，精准定位品牌发展方向。特别是金立在2010年开始，进行海外业务开拓之后，需要一个更能够代表智能机时代，更加年轻化和国际化的品牌形象，实现品牌力的全面提升，从而带动产品迭代升级，而全新品牌形象的发布无疑是一个绝佳的起点。
从“金品质，立天下”到“make smile(科技悦生活)”，金立希望通过一个微笑，表达出金立将视野放得更广，表达出作为一家科技公司，希望能够通过自己的产品，让用户的生活变得幸福美好的愿景，这也是一家科技企业成熟自信的一种表现。
拒绝模仿跟随引领技术创新
从功能机时代成为国内市场的王者，到智能机时代仍然能够取得不俗的市场份额，在很多老牌手机厂商遭遇转型阵痛，一蹶不振时，金立能够迅速完成转身，这其中，坚持自主研发，坚持技术创新，拒绝模仿和不跟随，成为金立在智能机时代重新崛起的重要原因。
如今，金立拥有投资超过15亿，亚洲最大的单体智能终端制造中心——东莞金立工业园。依靠强大的技术研发实力，金立相继推出重量级新品，超薄系列引领国内手机产品向“最薄”吉尼斯纪录发起冲击，“超级续航”的新品类如M5、M5 Plus、S6、金钢等多款明星机型，解决手机产品续航痛点，受到行业广泛好评。在今年的MWC上，金立发布新品牌首个旗舰产品——金立S8，凭借多项创新技术的应用，再次对模仿说不。
由于iPhone6的技术导向，此前“三段式金属+两条天线”在众多厂商旗舰手机上几乎泛滥。业内人士分析，导致这样做的原因，一是跟着苹果总不会错，二是从技术上也容易模仿实现。
创新从来就不是速成的事情，金立就是这样一家企业，在同行都争相模仿时，要做和别人不一样的事。
据记者了解，金立S8天线采用了全球首款一体环全金属设计，告别传统三段式机身，成为手机外观设计上的一次重大突破，这使得金立S8成为全球首款一体环全金属机型。一体环全金属的设计不仅突破了金属手机在天线设计上的痛点，也成就金立的独有专利，同时能显著提升4G+的信号，让Wi-Fi/GPS的表现更加稳定。
S8的另一个创新点在于3D Touch，这使得金立S8的屏幕还具备像苹果iPhone 6s系列一样的压力感应功能“3D-Touch”，通过在图标上使用点击、按压来实现打开应用或是呼出应用快捷菜单的功能，例如按压微信即可打开微信分身，将用户与手机之间的交互从二维推向三维，大幅提升效率，这也使得金立S8成为目前Android阵营中极少数具备压力感应屏幕的机型之一。
同时，金立S8区别以往采用压力感应机型的关键一点，就是侧边按压生成侧压快捷栏，还可以自定义菜单应用，将日常使用频率高的APP位列其中，后续也将配合更多的应用扩展功能，让3D Touch成为一个多维度、高广度的功能，更融入到日常用户使用手机的生活中。
在浮躁的手机行业，专注技术创新，往往被视为出力不讨好的事情。而S8的发布，金立想传递给行业的一个信息和思考是，并不是苹果用什么就一定好，中国手机企业的自主创新的能力也同样能够受到尊重，需要的是恒心和耐心，同时，强大的产品力也赋予了金立未来提升品牌力的坚实基础。
国际化不求广但求做精做深
全新的品牌形象，扎实的产品制造能力，使得金立能够在更高的基础上放眼世界。金立集团董事长刘立荣曾公开表示：“未来3年全球手机品牌或将只剩下6-10个。”据此更可判断，全球化将成为金立下一步的重要战略，意义重大。
全球化对于金立而言并不是一个新名词，从2007年起，金立便已经开始积极进军海外市场。如今，金立已外销40多个国家和地区，并已进入8个国家的运营商体系，在印度市场排名前五。2015年，金立在全球销量超过3000万台。对于金立2016年的预期销量，金立集团董事长刘立荣曾在发布会上对外透露，整体目标4500万台，其中海外市场占比超过1/3。
在海外市场的国家区域选择上，金立有几个考量维度：一是偏开放市场导向，比较容易发挥金立的特长。二是注重市场的容量，对于区域市场的辐射作用。三是国家地区的经济政治稳定性较强。
目前，金立的海外发展策略是以点带面，辐射周边。如今，已经形成了以印度为中心的南亚市场，以尼日利亚为中心的西非市场，以埃及为中心的北非市场，菲律宾、缅甸、越南为中心的东南亚市场，以美国、墨西哥为中心的美洲市场和以阿根廷为中心的拉美市场的海外布局。
对于欧洲市场，由于金立的基因和能力是立足于开放渠道，因此欧洲市场的策略更多的适从运营商控制力不强的国家慢慢切入，据记者了解，德国、西班牙、意大利都将是金立未来计划重点发展的市场。
金立总裁卢伟冰坦言，“走出去”的最大收获是发现无论是产品、品牌还是渠道都是一个文化概念。而微笑，是被最广泛接受和包容的文化符号。
此次金立新品牌形象以及S8de的发布，毫无疑问，成为为未来金立更好寻求海外发展的一次成功蓄力，更重要的在于，在全球化的战略下，金立整体策略的调整转型，从品牌形象开始，进行一次品牌、产品、设计、产品工艺等各个方面的全面升级，全面迈向国际化。S8的发布，就是金立在全球化策略基础上，在终端产品策略上的具体体现。
“金立的品牌国际化不求面铺得面有多广，而是要做精做深，但无论怎样，最后拼得还是产品、品牌和渠道的能力。”卢伟冰告诉记者。 （张轶群）
