■ 成途辉
西安荣华企业集团是以房地产开发为主业的综合性民营企业集团。创立18年来，秉承“以舍为荣，因德而华”的核心价值观，肩负“为客户提供超越期望值的优秀产品和服务，为员工创造实现自我价值的平台，为百姓谋求最优质丰富的生活感受”的神圣使命，坚持“产”、“融”结合的发展道路，目前形成了“以房地产业为主导，工程建筑、金融基金、科技农业、生态餐饮、文化产业、社区服务业创新协调发展”的产业格局。
荣华集团党委书记、董事长崔荣华自1994年创立以来，经过多年坚持不懈的努力，带领企业从零突破，捕捉机遇，努力拼搏，稳步发展，逐步探索出了一条具有“荣华特色”的民营企业成长之路。在崔荣华看来，民营企业作为党的事业与整个社会的有机组成部分，只有把企业的存在与党的建设结合起来，把企业发展与社会发展、人的进步结合起来，企业才具备持久性和生命力。
崔荣华在创业之前，一直在国有企业工作。在深入贯彻落实科学发展观活动期间，崔荣华组织荣华集团党委策划开展了一系列实效型和创新型活动。集团党委提出将“践行科学发展观，追求员工幸福和百姓满意，做社会诚信企业”确定为学习实践活动的载体，把持续提升战略管理能力、团队建设能力、管理创新能力、学习和自我完善能力作为推动企业科学发展的重要抓手，把“建立学习型组织”作为企业发展的一项重点工作内容，通过一系列活动的组织切实促进了企业发展。受到了中央统战部、省、市、区各级党组织的关注，中央统战部副部长全哲洙、中央非公经济组织学习实践活动第五巡视组组长肖光成等领导亲自莅临企业调研指导。
自2010年4月深入开展“创先争优”活动以来。崔荣华深刻认识到中央再次明确将非公有制经济组织纳入“创先争优”活动范围，体现了党中央对非公经济的重视、支持和厚望，荣华集团一定要珍惜活动机遇。经过与集团党委班子研究分析，大家形成一个重要共识，就是仅通过活动不可能解决所有问题，但必须下决心解决好影响企业科学发展的重大和紧迫问题，推进企业又好又快发展。一是必须解决好企业战略问题，明确能干什么、不能干什么，“为”什么、而“不为”什么；二是必须解决好创新问题，通过“引进来”和“走出去”等学习交流方式，不断创新思想和理念，不断创新经营体制和工作机制，不断创新产品和服务，通过持续创新，达到提高工作和服务质量、提高工作节奏和效率、提高产品性价比和市场竞争力的目的；三是解决好人才问题，把握好企业人才的稳定性和适度“流动性”。
与此同时，崔荣华坚持“企业走到哪里，就把党组织建到哪里”的原则，在全部建设项目及物业小区成立了党支部，“流动党员之家”及“农民工党员活动基地”，开展“创先争优进社区”等特色活动，成为陕西非公企业党建工作交流的热门话题。集团党委在继科学发展观活动之后，再次被确定为非公有制经济组织“创先争优”活动直报中央联系点。
“以党建促发展”是荣华集团的核心竞争力。党建工作不仅是凝聚人心、凝练团队的纽带和企业文化的核心和品牌亮点，已经转化为看得见的生产力，成为荣华集团企业管理的重要组成部分。
