■ 王健林
2010年万达开始做一个软件——工作计划模块化管理软件。
万达广场开工前就通过工作计划模块化管理软件把工作计划编出来，万达信息中心会根据计划做成一个管理软件。
从开工到开业，时间被切成一周一周的区间，横向有几条线，工程、机电、装修、设计等，每一周要做哪些工作，都明确标示出来。比如说工程施工第几周必须完成什么工作，装修在哪个时间进场，商家什么时候进去等都有明确计划。
同时，项目数据会实时到达公司总部，集团计划中心和信息中心根据工作进度可以进行适时管控：一旦有一周工作量拖延，相关信息就会发到你的手机端，并会出现黄灯警示，下一周把上一周欠缺的量补上去才会转为绿灯。拖延严重的会有1、2、3级红灯警示。对应于考评，红灯会扣相应的分数，并对应直接的经济处罚。
