■ 攀枝花钢铁（集团）公司政工处处长 何高鹏
从文化落地谈两点感受。
1、为什么会出现文化建设和生产经营两张皮的现象？
主要原因有两个：
第一，过于注重理念研究。把文化作为高深理论在探讨，什么理念文化、制度文化、行为文化，物质文化等等，但理论与实际结合不够。
第二，用管思想的办法搞文化建设。我们讲文化建设要有思想，但文化建设绝对不等同于思想工作，文化建设的属性一定是主要管行为，企业文化是企业群体的行为习惯。
2、责任文化，从企业层面来讲包括对国家、对社会、对用户、对员工的责任，从员工层面来讲包括对工作、对朋友、对家人的责任。川东北气矿将责任文化聚焦在员工身上，落实在基层，落实在员工行为规范之中，实实在在推动了企业各项工作的开展，实现了文化管理的有效性，解决了文化建设和生产经营两张皮的现象。
(本组稿件整理：胡雪峰 马永强 王忠涛 本报记者 樊瑛 张建忠；摄影：文丹)
