第九章 天字八号:本质安全管理法之文化体系——天文体系
第一节 目的
通过构建企业文化与安全管理相结合的天文体系，充分发挥企业文化的思想渗透、精神引领和行为约束的积极作用，以泽东安全文化为纲领，通过行之有效的手段使安全理念、安全意识深植全体员工的思想中，落实在行动上，从而使企业文化成为实现企业本质安全的助推器、着陆器，达到实现泽东公司本质安全的目的。
第二节 措施
1、加强组织学习。学习是促使员工不断进步的唯一途径，要通过持续开展阶梯式的企业文化学习，让员工不断获取新知识，得到新提高。要从员工入职开始即开展持续不断的企业文化学习，通过企业精神、核心价值观、经营理念及愿景等核心文化引导，让员工了解企业发展的历史，明确企业发展的目标，感受企业浓厚的文化氛围，进而从思想上、行为上自觉跟随企业发展的步伐，将个人目标融入企业发展的目标，形成企业的凝聚力、向心力。通过对安全文化的不断学习，使员工深刻认识“安全为天、生命至上”、“以人为本、关爱生命”的安全文化核心理念，达到打造本质安全型员工的目的。
2、广泛深入宣传。利用企业报纸、板报、宣传栏、标语、网络以及班前班后会议等多媒体、多形式广泛宣传普及安全文化，使员工目之所及、耳之所听都是安全理念和安全规范，为员工行为安全构建保护屏障。
3、营造浓厚安全文化氛围。通过开展各类员工喜闻乐见的活动，吸引员工自觉树立安全意识，积极学习安全文化知识，形成全员安全意识，为实现本质安全营造浓厚的文化氛围。
4、树立典型人物，宣传先进事迹。榜样的力量是无穷的。要在宣传推动安全文化的同时，表彰、传播在生产经营建设中涌现出的先进人物和典型事迹，为员工树立学习的楷模和标杆，形成人人争当安全卫士、个个争做安全标兵的良好风气。
5、传播事故案例。事故案例的传播是最为有效和实用的安全文化学习方法，通过对影响较大、涉及面广、意义深刻的事故案例的了解、分析，达到警醒、警示、规范员工行为的作用。
第三节 具体实施方法
1、对新进员工进行企业文化普及教育，重点学习《企业文化手册》中的核心文化和安全文化的安全生产总方针、理念、总要求及安全承诺和警语，要求闭卷考试合格方能安排上岗。每位新进员工上岗前要诵读《安全承诺》，宣誓做到安全生产。
2、班组级的安全文化学习要做到每星期一次，车间、科室级的安全文化学习要做到每月一次，以记录为考证。
3、公司级的大型安全文化学习活动要确保每半年一次，以安全及相关部门活动记录为考证。
4、《泽东报》开辟安全文化专栏，确保每期有固定的安全文化宣传版面。各支部确保每季度至少办一期安全文化黑板报、投一篇与安全工作相关的稿件到企业文化部。
5、公司每年评选一次安全生产先进人物（或优秀安全员），利用公司内的媒体资源对先进人物的事迹进行大张旗鼓的宣传报道。
6、每年组织专人对公司内部发生的安全事故进行汇编，将汇编的事故案例发至车间班组进行传播，通过身边的、形象化的案例传播，达到宣传、促进安全工作的目的。
第四节 职责
1、根据员工三级教育的不同级别，公司级安全文化的学习、宣贯由企业文化部、培训中心及安全部负责；车间级学习由车间负责;班组级由班组负责。
2、各车间、部门一把手是安全文化学习、宣贯、推动的主要负责人，对员工学习成绩及成效负责。
3、各支部书记是企业文化宣传、活动组织的执行人，对营造安全文化氛围、开展宣传活动、树立典型人物、彰显先进事迹、传播事故案例负责。
4、企业文化部对各车间、部门安全文化宣贯、学习工作进行全面督促考核。
第五节 检查与纠正
1、评价与考核
评价：重点检查员工对安全文化学习掌握的情况，车间、部门对安全文化宣传普及的深度和广度。
考核：依据公司制定的《培训管理制度》中的相关内容，对员工、车间第一负责人进行考核，根据《党支部考核办法》对支部书记进行考核。
2、不符合项纠正
对于评价检查出的问题，列出不符合项下达给相关车间第一负责人和支部书记进行整改纠正。
3、记录
（1）各车间、班组指定专人对安全文化学习情况进行记录。
（2）支部书记对分管车间、部门开展的安全文化宣传、活动进行记录。
（3）支部书记对本支部在生产经营建设中表现突出的典型个人和先进事迹进行总结和宣传。
