产品市场遭遇寒冬，生产建设任务繁重，企业如何度危求进、逆势发展？今年以来，鄂尔多斯能化公司精心设计开展“双创”、合理化建议和小改小革、“三理三化”三项活动，不断增强全员创新创效和逆势突破能力，有力促进了公司经济运行质量和经济效益的提升。今年1-8月份，该公司利润总额比考核减亏增盈17674万元，创出能化公司成立以来最好经营业绩。
该公司大力推进“大众创新、全员创效”活动。列出了创新创效项目正面清单59项，负面清单20项，形成增量创效、减人创效、节支创奖、降耗创效、挖潜增效、提质增效、政策创效、技术创效、管理创效九措并举多元化创新创效格局。推进煤炭煤化工产业协同创效，荣信化工公司原料煤成功使用转龙湾煤矿煤炭、锅炉燃料煤成功使用转龙湾煤矿掺入煤泥的低发热量洗混煤，2015年3-8月份，增效1500万元；荣信化工实施余热发电创效、富余氮气资源对外创收，全年预计分别创效2707万元、560万元；优化铁路专用线建设方案，预计节省投资6.59亿元。
该公司以降本增效为目标，全面动员，群策群力，深入开展合理化建议和小改小革活动。制定专项管理办法，每年设立60万元奖励资金，着力全员参与、全层级贯穿、全产业覆盖、全流程融入，促进群众性创新创效，2015年上半年形成合理化建议和小改小革成果51项，累计创效1039万元。该公司坚持问题导向，集中开展以清理、整理、修理和规范化、标准化、清洁化为主要内容的“三理三化”整治活动。对仓库、车间所有物资、设备、备品配件、材料等逐个清理，摸清家底；将清理出来的物资、设备、备品配件、材料等，按照可利用、可复用以及不可利用等类别，按照定置化管理要求摆放整齐；结合“双创”活动要求，坚决按照能用旧不用新、能调剂不购置原则，搞好修旧利废、回收利用和再制造，充分挖潜增效，努力降低各项消耗。（张兴茂）
