■ 本报驻河南首席记者 李代广
9月14日、9月15日，中共河南省委书记、省人大常委会主任郭庚茂先后来到河南鲜易供应链股份有限公司（河南众品集团控股公司）在建项目许昌鲜之达国际农产品物流港和公司总部进行调研。
在两天时间内，郭庚茂书记看项目、聊经营、进冷库、问发展，深入了解企业由传统加工制造业向生鲜产业互联网转型，并对公司的创新精神感到骄傲，为企业的发展给予宝贵意见和大力支持。
记者了解到，郭庚茂书记在河南工作的8年里（先担任河南省省长、后来担任省委书记，以下文章通称为郭庚茂书记），这已经是第9次到鲜易公司调研工作了，同时，这8年时间，也是鲜易公司进入战略发展阶段快速发展的8年。
8年来，河南省委、省政府提出的“产业集聚区”、“中原经济区”、“郑州航空港经济区”、“一个载体，四个体系”等战略为企业的发展创造了良好的环境；8年里，鲜易公司在在河南现代产业体系规划指导下，先后在豫中许昌、豫南驻马店、豫北安阳、豫西洛阳、豫东永城完成了大中原的加工制造业基地布局，并在此基础上在华东、华北和东北复制，完成了全国产业基地布局；
8年里，郭庚茂书记9次来到鲜易公司，脚步遍布驻马店众品、洛阳众品、安阳众品、公司总部、许昌清源水项目、许昌鲜之达项目、公司展会展厅等基地，了解项目建设、食品安全和企业发展情况；
8年来，鲜易公司主动融入环境，根据河南省区域经济发展战略，适时调整公司发展规划，以企业战略协同河南省区域战略，项目基地升级为平台和园区，公司由加工制造业转型为服务业和平台企业，身份也有众品食业变换为鲜易控股，进入了快速发展阶段。
一、“希望众品公司能以最快的速度、最短的时间，发展成为更大更好的食品企业。”
2008年9月25日，郭庚茂书记在2008年全国农产品加工业博览会暨东西合作投资贸易洽谈会期间，来到公司展厅。他告诉公司负责人，“希望众品公司能以最快的速度、最短的时间，发展成为更大更好的食品企业。”
二、“希望众品公司能以最快的速度、最短的时间，发展成为更大更好的食品企业。”
2009年3月19日，郭庚茂书记来到驻马店众品，对重点企业和建设项目进行调研。在调研过程中，郭庚茂书记对公司通过企业文化、内部控制建设、企业信息化管理、标准化管理等多种措施，使食品安全理念成为所有众品员工的基本信念，成为所有众品员工的基本行为准则表示肯定。
郭庚茂书记在详细了解企业的基本发展情况后指出，2009年受全球金融危机影响，政府和企业在应对挑战时都要进入战时状态，河南企业一定要克服困难，政府做好对企业的支持服务工作，力争使河南省企业在应对金融危机时恢复得更快、做得更好。最后郭庚茂书记对众品公司的快速发展提出了鼓励和赞扬，希望众品公司能以最快的速度、最短的时间，发展成为更大更好的食品企业。
三、“将众品冷链物流园建设成为河南省最优秀、中部地区最大的冷链物流基地，为实现中原的新跨越做出贡献。”
2009年4月24日，郭庚茂书记来到众品生鲜物流园区，参观了园区多温带冷库，了解众品生鲜物流园区的基本情况发展规划。生鲜物流园区项目采用国际先进的全程冷链技术，确保生鲜农产品多温层储存、配送。项目建成后，将立足河南，以中原城市群为核心辐射圈，以河南省及周边地区为紧密辐射圈，以中部六省为联系辐射圈，衔接全国冷链食品供应链，逐步形成国内最大的专业化冷链物流基地。
郭庚茂书记对公司前瞻性的决策思路和项目实施表示赞同，并勉励公司充分发挥区位优势，“必要时可以建一条铁路专线”，不断增强辐射范围和扩大品牌影响力，将众品冷链物流园建设成为河南省最优秀、中部地区最大的冷链物流基地，为实现中原的新跨越做出贡献。
四、“企业一定要提高创新能力，才能在危机中化‘危’为‘机’。”
2009年11月1日，郭庚茂书记来到到洛阳众品，就洛阳市工业企业实际运行情况进行调研。当郭庚茂书记听到公司作为河南省第一家在美国上市的食品企业并进行相应的资本运作时，高兴地说道：“你们一定要利用好资本平台，为企业战略发展和持续经营做好保障。”
随后，郭庚茂书记参观了洛阳众品产品展厅和现代化的生产线，在参观走廊，郭庚茂书记就生猪原料市场及价格走势情况进行了调研，并对公司寄予期望：“企业一定要提高创新能力，才能在危机中化‘危’为‘机’，走专业化路子，促进工业化进程。食品安全是关乎民生的大事，你们要从养殖环节开始做起，严格按照你们的‘五统一’标准实施，加强过程管控保障食品安全。”
五、“企业在做强的同时，要从源头上保障食品安全，作为龙头企业要进一步形成一个完整的，可控的产业链。”
2009年12月16日，郭庚茂书记来到安阳众品，先后考察了安阳众品的生产车间、工艺流程、系列产品、精加工项目及产品开发进行等情况，详细了解了养殖业原料源头情况、产品质量，食品安全问题、生产经营、发展规划等。
当了解到公司利用农牧产业平台，对饲料、兽药、疫苗生产厂家和养殖场进行整合，实现产业联盟，把“五统一”管理模式落到实处，通过减少供应链中间环节，降低供应链成本，确保生猪养殖环节的健康、安全时，郭庚茂书记表示，众品公司不仅要做强，同时要在源头上保障安全。作为农民要向畜牧业转移，与龙头对接。作为龙头企业要进一步形成一个完整的，可控的产业链。作为龙头企业还需要和农民、和政府部门一起去研究怎样发展加工业。作为政府的重要任务就是帮助龙头企业抓住两种体系，将几个力量合起来，重视合力，从而加快发展。
郭庚茂书记要求政府有关部门要认真研究建设产业链的思路和方法，帮助龙头企业拉长产业链条，扩大生产规模，提高经济效益和社会效益。
六、2010年6月1日，郭庚茂书记陪同农业部部长到驻马店众品调研。
七、“无论政府和企业，都要‘精打细算’，都要符合市场经济规律，清源水公司要健康持续发展，必须建立合理的机制。”
2013年4月24日，郭庚茂书记率全省重点项目暨产业集聚区建设观摩团一行到公司投资建设的长葛市清源水净化有限公司观摩项目建设情况，详细听取了清源水的基本情况和公司肉类产业集群的建设。
自2006年以来，公司相继在豫南驻马店、豫北安阳、豫西洛阳、豫东永城投资、建成了5个产业集群，初步构建起了现代产业体系。参与产业集聚区建设的几年，是公司快速发展的几年。参与产业集聚区的实践证明，产业聚集区在当今和未来仍是县级产业技术转型升级的重要载体和支撑。
郭庚茂书记边听边点头，对公司的发展表示肯定，并详细询问了清源水净化公司的运营情况。观摩调研结束，郭庚茂强调：“无论政府和企业，都要‘精打细算’，都要符合市场经济规律。清源水净化有限公司要实现健康持续发展，必须建立合理的机制，把事情理清楚，要坚定不移地走市场化运营道路，坚持谁排污水，收谁费，排多少，收多少。这样，就限制了企业排污，就形成了企业千方百计少排污水的机制。其次，要强化基础设施建设，完善污水收集管网，采用先进技术，提高废水净化标准，实现中水利用。要在保护生态环境，保障生态效益的同时，实现企业效益。”
八、“水果、农产品口岸，没问题！”
今年9月14日，郭庚茂书记来到许昌鲜之达国际农产品物流港项目调研，对许昌鲜之达国际农产品物流港的定位发展规划表示关注。许昌国际农产品物流港是企业战略协同城市战略的载体，许昌鲜之达中原国际农产品物流港将与城市标准化菜市场、社区便利店联动，建立三级农产品现代流通体系；与航空港、一带一路、东盟自由贸易区互动，打造国际农产品流通基地；依托公司食品检测平台，建立农产品检测中心，集中动物检验检疫、质检药检等政府职能，实施“农产品检测体系+食品溯源体系+信息发布系统”，构建农产品溯源系统，保障许昌老百姓“菜篮子”、“果盘子”、“米袋子”的安全，带动农民增收、农业增效，推动区域经济转型升级。
郭庚茂书记非常关注公司如何应对内外部环境变化、持续健康发展，对公司在中原的5个加工制造业基地通过加工制造业和服务业、工业化和信息化联动，将基地升级为园区和平台，共享园区资源的做法表示肯定。
九、“为你们的创新精神感到骄傲，你们可以大胆向前走，我们做你的坚强后盾！”
今年9月15日，郭庚茂书记来到公司总部展厅，全面了解公司转型升级的情况。在展厅，郭庚茂书记听取了公司利用“互联网+”实现企业由加工制造业向服务业、平台企业的探索和实践。
在调研过程中，郭庚茂书记并听汇报边点头，并时不时插话，对某个问题深入了解。详细询问中国肉类占世界消费的比例、产品的升级和集采分销中心、鲜咨达技术服务、食品安全、温控供应链服务、物联网技术、智慧生鲜供应链生态圈、转型升级后的经营发展等基本情况，对公司作为全省和全国“互联网+”试点企业的建议给予支持。
“‘互联网+’试点企业的想法非常好，你们可以先整理出方案，由工信厅牵头，联动食品办、商务厅等相关部门进行推动。”郭庚茂书记对公司的创新精神感到骄傲，“为你们的创新精神感到骄傲，就应该有这种精神，你们的经营理念、新型业态上已经赶上潮流，走在前面，你们可以大胆向前走，我们做你的坚强后盾。”
鲜易公司董事长朱献福告诉本报记者，8年里里，公司的快速发展得益于河南省委、省政府为企业发展创造的良好环境，得益于郭庚茂书记对公司的鼓励和指导，郭庚茂书记的肯定让我们信心百倍。
无论是最近在调研总部时，郭庚茂书记讲的 “为你们创业精神感到骄傲，大胆往前走，我们做你们的后盾”；还是在2009年4月，郭庚茂书记在调研生鲜物流园时讲的“将众品冷链物流园建设成为河南省最优秀、中部地区最大的冷链物流基地，为实现中原的新跨越做出贡献”，还是同年在调研驻马店众品时讲的“希望众品公司能以最快的速度、最短的时间，发展成为更大更好的食品企业。”郭庚茂书记对我们的肯定让我们信心百倍。
朱献福告诉本报记者，郭庚茂书记对公司发展给予的指导为我们的发展注入无限动力。
无论是在2013年4月，郭庚茂书记在调研清源水项目时讲的“无论政府和企业，都要‘精打细算’，都要符合市场经济规律”，还是2009年11月在调研洛阳众品时讲的“企业一定要提高创新能力，才能在危机中化‘危’为‘机’”；还是同年在调研安阳众品时讲的“企业在做强的同时，要保障源头食品安全，作为龙头企业要进一步形成一个完整的，可控的产业链”。郭庚茂书记对公司发展给予的指导为我们的发展注入无限动力。
