9月14日，山东能源淄矿集团岱庄煤矿综采工区党支部书记李强带着技师创新工作室负责人李振新，一起到机电工区翟纯德高技能人才创新工作室参观。完事后，李强就本单位工作室运行中的问题详细向该工区党支部书记路荣涛进行了请教。
“此次参观交流，主要是想通过对标，学习机电工区创新工作室内部的‘软件’建设，促进我们工作室的质量提升。”据李强介绍，回去后他将结合当天学习内容，对照《劳模（技师）创新工作室量化考核通报》中检查出的问题，逐条分析逐条整改。
今年，岱庄煤矿党委为认真贯彻落实山东能源淄矿集团公司关于创建职工工作室的工作要求，确立了“年内打造十个被集团公司命名的工作室”目标，并陆续指导和帮助综采工区、综掘一工区、运搬工区等7个单位建立了创新工作室。
为检验工作室运行质量，该矿党委9月初对7个工作室的运行情况进行了一次集中考核。考核中，他们发现各工作室在运行质量方面差距较大，不同程度存在资料不全、学习氛围不浓、创新成效不突出等问题。为此，他们把检查出的问题汇总后，以通报形式下发，要求各工区党支部书记和创新工作室负责人采取对标交流方式，相互学习、取长补短，确保工作室的创新活力和人才潜力得到充分释放。
王长新创新工作室是该矿创新工作室中的“新兵”，今年7月份才由机厂建立。由于建立时间短，此次检查被量化考核小组查出问题最多。“我们的问题多集中创新项目立项研究和职工素质提升方面。”据该厂党支部书记董如勇介绍，对照这些问题，他分别到矿上其他6个工作室进行了学习。每到一处，他都要结合本单位实际，详细地在团队建设、制度建设、技术攻关和培训学习等方面对标找差距、寻不足。通过学习，目前，他们已先后建立了内部培训奖励、每周六学习、创新项目立项验收等制度7项。下一步，他们还将学习借鉴运搬和机电工区创新工作室对职工的培训方式，自制多种培训教具，进一步丰富授课形式，提高授课质量。据统计，目前，该矿7个工区的创新工作室间共开展对标学习和切磋交流活动14场次，落实改进措施26条。(苗晋刚)
