8月12日上午，由东风商用车公司副总经理明道带队，各部门有关负责人组成的诊断组，对东风德纳车桥十堰工厂进行了为期半天的TOP诊断。十堰工厂厂长王清强、党委书记张晓军、副厂长张先国以及各科室、车间有关负责人出席诊断会。
王清强厂长从成本、库存、JPMH、安全环保上半年管理运营实绩，以及质量、生产、装备、投资管理、制造效率提升等重点工作推进向诊断组作了汇报。
商用车公司副总经理明道对十堰工厂管理方法的创新和各项改善的实施给予了高度评价，对取得的管理成效给予了充分肯定。诊断过程中，诊断组就如何在产量下滑的情况下降成本，提高生产效率等方面提出了建设性的见解和建议。同时要求工厂通过降低固定成本，降低保本点，继续做好产品内制化工作。
随后，诊断组在厂领导的陪同下，巡视了车间生产现场，对工厂的安全管理工作进行了指导。 （唐胡坤 周达）
