7月10日下午，习酒公司在综合楼会议室召开2015年上半年营销工作会，对2015年上半年营销工作进行分析总结，对下半年营销工作进行部署。会议要求习酒公司全体营销人员坚定信念、精耕细作，全心全意做好习酒市场营销工作，推动习酒健康稳步发展。
习酒公司领导张德芹、钟方达、冯镱、陈应荣、曾凡君、沈必方、帅承举、胡峰，总经理助理杨云、向祖祥出席会议，茅台销售公司各事业部、后勤机关主管以上人员，各片区区域经理以上管理人员、贵阳分公司、浓香分公司及习酒公司相关部门管理人员参加。
2015年，国内经济进入“新常态”，白酒行业也进入了深度调整转型时期，面对经济形势和行业环境，习酒公司全面落实年初制定的各项营销策略，通过确定窖藏和金质、老习酒系列在发展中的战略地位，深耕省内市场，开拓省外市场，加大对终端的建设和掌控力度，达到时间过半，任务过半的目标。
习酒公司总经理钟方达全面分析了上半年营销工作目标得以实现的好的措施，同时指出存在的问题和不足。要求全体营销人员要继续坚持以市场为中心不动摇；坚持以消费者为导向，走质量效益型道路不动摇；坚持做强贵州市场，突破省外市场，做好特许品牌经营三个策略相结合不动摇；坚持“品牌集中，人员集中，市场集中，投入集中”四个集中不动摇；坚持人事组织权、薪酬分配权、费用投入权三权合理使用不动摇：坚持费用管控和市场监管两项义务不动摇；坚持勇担习酒发展责任不动摇。鼓励全体营销人员坚定信心，勇于在市场竞争中证明自己，在压力中不断前行，在开拓市场的同时实现个人价值。
习酒公司董事长张德芹在会上指出，经过63年的发展，习酒积累了许多不可替代的优势。习酒有强而有力的质量保证、有历史悠久的品牌内涵、有勤劳朴实的员工队伍，这些都是习酒牢不可破的优势资源，未来要实现习酒更好的发展，就必须做到：一是要强化大局意识和责任意识，建立健全有效的管理机制并坚决贯彻执行；二是要切实解决好“产品扎根本地”这个重心工作，切实加强市场管控；三是坚定以窖藏、金质、老习酒为主体品牌不动摇，适度开发新品；四是片区负责人要引导市场营销人员努力开拓、维护市场，努力适应市场发展新常态；五是省外市场营销人员要做好有效客户的评估，认真帮助经销商扎好根，确保习酒在省外市场逐步发展壮大；六是要做好客户接待工作，提高服务质量，不断提升习酒形象；七是切实解决“人”的问题，要坚定发展信念，要扬长避短、发挥自身优势、改进存在的问题和不足，在暗潮涌动的市场中成就自己，成就习酒的梦想。
会议还分享了省内外优秀的营销案例，对获得茅台集团公司2014年度的先进集体和个人进行了表彰。
（罗婷婷 王明 侯春燕）
