本报山西吕梁讯（通讯员 梁明清）今年以来，中铁二局四公司山西引黄项目部结合实际情况，采取多项措施，从细处着眼，深入挖潜堵漏，节支降耗，努力提高项目运行质量和经济效益，活动初见成效。
该项目部首先充分利用班前会、员工大会、QQ 群、工地宣传栏等多种形式，教育和引导广大员工牢固树立“岗位降成本、人人讲节约”理念，广泛开展“我为节能献一计”活动，以“节约一分钱、创造一分效”为主题，号召员工立足本职，广泛开展修旧利废活动，为项目部增收节支做出贡献。其次，为响应无纸化办公要求，项目部领导及各部门、工区充分利用 QQ 群，手机飞信、短信等网络平台传阅、批复文件，既提高了办公效率，又达到了节约纸张的目的。
同时，积极开展科技创新活动，对科技创新有成果、有效益的人员加大经济奖励力度，调动广大员工技术创新、小改小革的积极性和主动性，仅隧洞内通风方案的优化，就节约成本费用近百万元。施工生产中，该部各工区钢筋场对钢筋加工作业进行合理优化，减小了钢筋损耗；加强公务车辆日常使用管理，避免单人单车现象，节约车辆燃油。项目办公场所悬挂节能标语，制作了节能宣传专栏，设置“创建节约型工地公示牌”，使节能减排变为员工的自觉行动。
