本报讯 为完成各项经济指标，河南能源集团焦煤鑫珠春公司以“双基”建设为切入点，创新“五项”安全管理机制，为企业保驾护航。
一是制度约束机制。该公司把现场安全质量标准化建设考核情况与班组长和职工收入挂钩，严格实行“安全一票”否决制，使广大职工牢牢树立“安全就是效益、安全就是幸福”的思想理念。
二是质量奖罚机制。该公司成立安全生产质量标准化检查小分队，每周定期对各生产区队的工程质量实行班检、循检考核。同时，还在采掘单位开展了安全互检活动，取长补短，评优找差，并对实现安全生产的单位进行2000到4000元不等的奖励。
三是学习培训机制。该公司还通过学习培训考试、技术比武、岗位练兵等形式，加大安全教育和技术培训力度，并要求员工把安全技能应用到安全生产中去，坚决做到“不合格不上岗、考试合格持证上岗”。
四是“三违”帮教机制。通过亲情教育、开展“一帮一”党员干部安全帮教活动、家属联保等教育形式，从思想上根除部分员工“图省事、怕麻烦、习惯性违章”的病根。
五是安全检查机制。严格实行安全网员、岗员专查、跟班区长巡回查、班组长现场查相结合的方式，狠抓隐患的落实与整改，建立了横向到边、纵向到底、风险共担的安全监管网络，为安全生产构筑了一道屏障。
（记者 任二敏 通讯员 孟福生）
