[企业家小传：]
蒋端平，男，汉族。1971年12月出生，浙江省淳安县汾口镇人，大专学历，中共党员，现任浙江华美电器集团董事长。
1990年，蒋端平到杭州的一家冰箱公司务工，在那里学会了一套珍贵的技术。
1995年，他注册成立了一家销售制冷家电产品的公司。
2000年11月，再投资成立“杭州新洲制冷设备有限公司”。
2003年7月，他以400万元的总价拍得“华美”商标，并注册成立“浙江华美电器制造有限公司”。
2006年，公司的生产总值达3亿元，上交利税848万元；同年，他又整体收购了红遍北方的“冰熊冷柜公司”，并在此基础上成立“河南冰熊制冷设备有限公司”。
2008年成立“华美制冷设备有限公司”。
2009年成立“浙江华美冰箱有限公司”并正式投产。
2010年，在浙江华美电器制造有限公司、浙江华美冰箱有限公司、河南冰熊制冷设备有限公司三个分公司的基础上，成立“浙江华美电器集团”并任董事长。
■ 本报记者 李代广 特约记者 任可
“我2014年的目标就是要完成对南极洲最高峰——文森峰的攀登，徒步南极点去感受零下40度的严寒，现在，我的这个目标已经实现了。”1月24日上午，身兼浙江华美电器集团、浙江华美电器制造有限公司、河南冰熊制冷设备有限公司三家企业董事长的蒋端平，在接受本报记者采访时，谈起他刚刚完成的一项壮举，显得特别开心。
蒋端平告诉记者，在当地时间2014年12月27日，也就是他生日的那一天，他终于徒步滑行一个纬度到达了南极点，这对终极梦想是登上世界各洲最高峰的蒋端平来说，距离他实现登顶“7+2”的目标又近了一步。
位于南极洲西部的埃尔沃斯山脉，终年都被冰雪覆盖，就像是行驶在冰雪海洋中的一艘船，而文森峰就是这艘船的最高桅杆，文森峰是南极洲最高峰，也是七大洲最高峰中最后一座被人类登顶的山峰。
我国著名评论家谢冕曾经说过，完成“7+2”不仅是身体的抵达，更是心灵和精神的抵达。对一个登山爱好者来说，“7+2”代表着极限探险的最高境界，需要攀登世界七大洲最高峰并徒步到南、北两极点，这九个点代表的是地球上各个坐标系的极点，是全部的极限点的概念。
迄今为止，全世界仅有15人完成此壮举。
从2013年8月，蒋端平登上海拔5892米的非洲最高点、非洲屋脊——乞力马扎罗山；到2014年7月，蒋端平登上位于新疆维吾尔族自治区的海拔7546米、被誉为“冰山之父”的慕士塔格峰；再到近日登上南极洲的最高峰文森峰。
蒋端平从地球的一端折腾到地球另一端的南极，再折腾到豪情四溢的南美洲，最后折腾到浪漫无比的欧州。
这一路走来，蒋端平经历到了什么样的坚难历程？体会到了怎么样的人生感悟？收获到了什么样的人生精彩？
身为我国家电行业著名企业家的蒋端平，在他的办公室里，接受了本报记者的专访。
登顶南极最高峰，
距离实现“7+2”目标又近一步
记者：首先祝贺蒋总登上南极洲最高峰文森峰，请您谈一下这次激动人心、非常难忘的南极洲之行吧？
蒋端平：谢谢。我的这一次南极洲之行是从2014年12月5日开始的，为期40天。
此次登上南极洲最高峰文森峰，是突破自我的再一次出发、实现人生的又一次历练，同时也是人与自然的一次对话，亲近自然、挑战自然、保护自然。
当地时间去年12月8日早上8:30，我们华美冰熊南极探险队被通知紧急集合赶赴机场，持个性化登机牌，走VIP通道登机，飞往南极联合冰川大本营。
我清楚地记得，飞机里内部装饰简单，舱内座位不多，大概只有60个座位，后舱可以放行李，还有电子屏可以让客户实时看到飞行情况，5个小时之后，飞机在南极蓝色冰川跑道降落；之后，我们乘坐改装后的运输车，用时15分钟从机场到达探险公司的南极大本营Union Glacier 联合冰川营地 。
南极洲是唯一一个不属于任何国家的大陆，我们进入了隶属于ALN 探险公司南极联合冰川大本营。
当地时间去年12月9日，我们在联合冰川大本营附近进行了半天的热身训练，认识了一位希腊旅行家,他已经完成了240多个国家和地区的旅行，他这次到南极是做一次为期一周的旅行,他是一位真正用双眼看世界、用双脚走世界的旅行家。
去年12月10日，因天气原因，全体队员在联合冰川大本营等待是否飞文森峰营地的通知。联合冰川营地的设施十分奢华:住宿区、工作区、活动区、生活区、飞机场、跑步赛道应有尽有，就像是地处南极的一个繁华小镇。餐厅同时可以容纳100多人就餐，除了每日三餐正餐外，还全天供应饮料和甜点，还提供太阳能充电，更牛的是，每天都有热水澡可洗。这个季节总共有近100个工作人员在这里工作，全都是来自世界各地的户外牛人。
在联合冰川营地吃喝，训练，等待天气转好的三天后，终于在当地时间12 月10晚上23点半，接到起飞去文森峰大本营的通知 。
我们先是乘坐20人的轮式固定翼小飞机到离大本营三公里的位置，一小时后改乘10人座的撬式固定翼小飞机五分钟后到达海拔2100米的文森峰营地。
南极文森峰大本营的WC很别致，围墙全部用篮色冰块砌成，身处其中如入仙境一般。马桶上还附有保温材料，可以保暖防寒。另外还备有洗手液等用品。前面是茫茫起伏冰川、四周童话般的景色，这里应该算得上世界上环境最美的WC了!
到文森营地第二天，我认识了来自美国57岁的主向导Scott，他曾经7次登顶珠峰，46次登顶北美最高峰麦金利峰，完成7次以上的七大洲最高峰的登顶，是一名十分有经验和安全感的国际高山向导；另外还有一个曾经8次登顶珠峰来自尼泊尔夏尔巴向导Namgya和来自中国香港的助理向导Wilson。
本次探险队一共由七人组成， Scott和 Namgya 给我们普及登山怎样保暧以及如何保持体力、耐力等知识，还教会了我们背包分类技术。
去年12月12日，向导带领我们往返5个半小时完成了对大本营旁边的一座海拔2750米的ski peak山头的攀登，算是对我们的个人能力进行一次摸底。
去年12月13日，天气很给力，没有风，也不算太冷，队伍只花了五个小时便顺利抵达9公里外的1号营地，向导说今天大家的训练很成功，冲顶前的准备做得也很充分，对此表示非常满意，他准备第二天再安排攀登一座3200多米山头的训练。
12月14日，风刮得特别大，虽然用上了全部的防护保暧装备，但还是感觉像置身于冰窖里一样冷彻透骨，行走的路线冰裂缝特别多，为了安全，我们必须结队相互扶持相互保护。由于大风很容易造成人员冻伤，队伍出发一个半小时后就直接返回到一号营地和二号营地之间的绳子末端避风处，改做结组上升过结点和下降的训练。我很荣幸能加入一个这么优秀的团队。
当地时间去年12月16日上午8:45，队伍从高营地出发突击顶峰。由于温度变化太快，需要不停的增减衣服，加上昨天的劳累，大家状态都不太理想，放弃与坚持之间不知道在内心斗争了多少次，最终还是坚持取得胜利，队伍于七个半小时后全部登顶成功，顶峰温度特别低，风又很大，照片、视频都还没来得及好好拍就迅速下撤返回到了营地。
当地时间去年12月19日，队伍例行徒步前的模拟训练，带上所有装备拉练10公里，之间搭建和拆卸帐篷，一切准备就绪，坐等20号出发的飞机，20日晚餐后，探险公司安排我们的香港向导Wilson给大家分享南北极探险的相关知识，Wilson在南北极相关探险公司工作多年，擅长摄影，因此留下了很多珍贵资料，给我们上了一堂图文并茂的极点课程，使我们受益匪浅。
当地时间12月27日，在我生日的当天，我们终于在苦熬了7天之后，徒步滑行一个纬度到达南极点。
折腾，持续折腾 ！人生就是折腾，不停的折腾，敢折腾才会有精彩的人生。
登山，
重要的是要去享受这个过程
记者：您是从什么时间开始喜欢上登山这项运动的，在进行这项运动的过程中，您又收获了什么？
蒋端平：从2007年开始，我就喜欢上了登山这一项活动。作为一种爱好，更多的是作为一种磨练，我平均每年要登三次知名山峰。
走进大自然是一个健康的活动，在人的一生中，内心总会不断出现大大小小的欲望。越是有大欲望，越需要能够驾驭内在的浮躁与欲望的心境和动力。登山能使人变得更加宽容豁达、眼界开阔、心境平和，这些都是无形中的能量，有助驾驭内在的浮躁和欲望。
在登山过程中，总结对比自己走过的路，寻找不足和差距，以便更好地调整自己的思路和工作方法。
我的创业经历也正如登山一样，在到达一个山顶后，又会有下一个高峰，并且每次登山都是场考验耐力的持久战。同时，在登山的时候，需要团队合作意识，需要团队服从意识，把这些在登山时悟到的道理，用在企业经营中，往往会起到意想不到的结果。
用积极的态度去发现美，人生道路会越来越美好！
在我的生活中，背上行李，一路西行，开始体验新的人生是经常发生的事情。把徒步当做生活的一部分，坚持做；把汗水当做生活，不断湿透过，把上坡的痛苦当快乐当追求，坚持才有美好的回忆，朝着曙光前行！
登山不在乎高度，重要的是要去享受这个过程，徒步行走也是生活的一部分。
最近几年来，在我的带领和影响下，徒步行走也成为了华美、冰熊公司健康的企业文化，在西湖周围的群山里，每周都能看到华美、冰熊人的身影，在绿色大自然唱响自己的人生，华美、冰熊人不但崇尚“三道”文化，而且向往健康生活！
登山犹如创业，都是目标明确，全力前进，没有封顶的目标，只有不断地超越。
虽然每次转折点，在我看来都很平淡，但却次次都需要勇气和果断来抓住机遇，很多人可能是连机会摆在面前都不会发觉，而我却在寻找机会，并毅然地抓住它，在做与不做的选择中，我的敢于尝试和努力造就了他成功的基因。
对企业家来说，
身体健康才是最重要的财富
记者：作为我国家电行业的著名企业家，您是如何理解企业家创业和自身健康的关系？
蒋端平：我在过去20多年的时间里，去过那么多的企业，接触那么多的企业家，我发现“吃得好，营养少；喝酒多，吃饭少；陪笑多，欢乐少；酒店多，回家少”是很多企业家的真实写照，这看似潇洒，其实孤独。
事实表明，很多企业家和创业者忘我地投身于事业之中，在成就个人辉煌的同时，却也付出了沉重的健康代价，调查结果显示,90.6％的企业家处于“过劳”状态，“三高”即高血脂、高血糖、高血压问题表现明显。
在许多人的印象中，企业家们的生活是丰富多彩的，但在其成功的背后，有多少人知道企业家的辛酸和承载的重压呢？企业的战略规划、内部的管理控制、市场的竞争、外部的关系、资源整合等等，很多的东西都需要企业家去思考、去处理。
其实，对一个人、对一个企业家来说，身体健康才是最大的财富。这么多年来，我之所以坚持登山、坚持锻炼，就是为了能够有一个强壮的身体，就是为了洗涤自己的灵魂。
会当凌绝顶、一览众山小的成功虽然令人骄傲，而踱步方寸、挑战目标的过程更加让人自豪。
在大千世界的苍茫灵空里，放松身心、放纵自我，群山在我脚下，瀚宇在我心中！在自然中寻找灵感，在天地间探寻真知，这样才能够带领自己的企业走的更远，做得更大、做得更强！
不放弃梦想，
从一个打工仔成为著名企业家
记者：您的创业经历，堪称是一个优秀企业家的传奇，请您介绍一下您的创业经历吧？
蒋端平：我1971年12月出生于浙江省淳安县汾口镇，1991年，我到杭州一家冰箱公司务工，在那里学会了一套珍贵的技术。2000年11月，我投资成立了“杭州新洲制冷设备有限公司”，2003年7月，以500万元的总价拍得“华美”商标，注册成立了“浙江华美电器制造有限公司”, 2007年，又整体收购了红遍北方的“冰熊冷柜公司”。
经过20多年的打拼，我们的企业现在已经成为拥有3个著名品牌、三大生产基地、上千名员工的企业集团。
“华美”是国内最早的家电品牌之一，在制冷行业拥有三十多年的历史。“华美”冷柜在全国各地，特别是华东地区具有较高的市场占有率，在浙江日报社的消费者调查中被评为“浙江农村市场最具竞争力品牌”，有明显的市场优势。
多年来，华美品牌受到了消费者的认可，先后被授予很多荣誉：连续八年获全国最畅销国产商品金桥奖；被中国消费者协会列为消费者协会推荐产品；被中国质量协会评为全国用户满意产品；2003年被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国知名冷柜产品质量公证十佳品牌”，2007年被授予“质量免检产品”证书，2008年又被认定为“中国驰名商标”，及“浙江名牌产品”。2008年、2009年两次中标国家商务部与财政部组织的家电下乡项目，同时中标“家电以旧换新”项目，获得2010年“中国十大白电”企业的荣誉称号，2011年“中国十大冷柜生产企业”的荣誉称号。
1981年，华美的前身，杭州市家用电器工业公司成立，根据国家轻工部的指示，投产制冷设备，开始了30年的专业制冷之路。
1982年，华美第一台冷柜问世，标志着华美开始了百年企业的起步。
1991年，我在杭州开始了创业之路，也标志着华美的二次崛起的开始。
2013年，我们这一年的销售收入突破了10亿元，同时，筹划的华美新工业园项目获得审批通过，提炼华美“三道文化”机制，导入“华美先锋队建设机制”创造出华美独特的文化体系。
2014年，建设华美电器集团新工业园项目，投建华美大酒店（五星级）。
浙江华美冰熊集团是在整合了原国有企业——杭州市家用电器工业公司的华美品牌与管理资源基础上成立的，一个集生产、研发与销售冷柜等制冷家电为一体的民营企业。 拥有“华美”、“华星”、“冰熊”三个家电品牌，在行业内享有较高知名度。
至今，我们的产品已覆盖中国广大农村绝大部分地区，企业坚持以“拓展市场为先导、精益求精抓质量、优良服务取信于人”的企业宗旨，并以“以人品铸造精品、以精品奉献用户、实现企业永续经营”为经营理念，随时随地全心全意为用户提供优质的产品和服务，使客户满意。“关爱员工、关爱客户 开拓进取”是所有华美创业者不变的努力方向。
华美30年专业制冷，凭借精益求精的精神和成熟的研发、生产技术，成为国内外享有盛誉的知名冷柜品牌。
遵从“三道文化”，
用积极的态度去关爱世人
记者：我了解到，在您的倡导下，华美冰熊集团遵从“天道、师道、孝道”三道文化，把“三道文化”彻底贯彻到自己公司员工，传递到代理商和身边的人，与人为善，回报社会，这既是您对企业的要求，同时这也成为企业文化的核心，请您介绍一下“三道文化”吧？
蒋端平：的确是是这样的，创业20多年来，我们一直秉承“以人品制造精品、以精品奉献用户”的经营理念，遵从“天道、师道、孝道”三道文化，把“三道文化”彻底贯彻到自己公司员工，传递到代理商和身边的人，与人为善，回报社会，这既是蒋端平对企业的要求，同时也是企业文化的核心。
具体一点来说，天道就是：客户是天，员工是天，我们要尊敬我们的客户，爱护我们的员工。
师道就是：三人行必有我师，我们要向任何比我们优秀的人学习，尊他为师，营造一个尊师好学的良好氛围。
孝道介绍：为人至孝是中华民族的传统美德，也是社会公共道德的底线，我们不仅要孝敬长辈，还要教会身边的人尊老敬老。
事业上的成功，并没有使我忘记对家乡养育之恩的报答。每逢春节，我都会为家乡60岁以上的老人送去大米、食用油和现金，并在家乡结对几百名贫困大学生，多年下来他共捐资助学、敬老款项达1000余万元。
我创办的企业，无论是华美电器，还是冰熊公司，历来就有关心职工、团结互助的优良传统。
2013年4月23日，华美电器公司通过自报和推荐，从广大职工中挑选出六位因各种原因导致家庭经济生活困难的员工，先后五次共募得爱心款26750元，这些爱心款根据员工的困难程度，悉数捐助给六位困难职工，以解决他们暂时困难。
2013年的10月13日(农历九月初九)，是中国传统的节日——重阳节，我分别安排华美电器总经理、冰熊电器总经理带领着各自的团队，分别在德清、民权两地，走访敬老院，看望孤寡老人，开展慰问活动。他们满怀着对老人的尊敬、关怀、爱戴，带着为他们准备的生活用品、食物以及营养品，来到敬老院为他们送上节日的祝福，让他们感受来自社会的温暖和关爱，让这些孤寡老人们过了个温馨、快乐的重阳节。
近年来，公司对于慈善资助的种类更加多种多样，频率也越来越密集，力度也越来越大，旨在让更多的人能感受到关爱，感受到阳光，这也是浙江华美冰熊集团一直倡导和希望的结果。
我们成立了“淳安千岛湖助学基金”并参加了浙江省慈善总会和今日早报社组织的“情系广元·牵手未来”助学项目，承担着该项目10几个人的助学捐助任务，同时公司还在浙江大学，浙江工业大学等高校建立“华美奖学金”，为莘莘学子完成学业助力加油。
2008年汶川大地震，企业组织员工进行爱心捐款，共募集爱心善款20多万元。我更是亲赴灾区，为灾区人民送去了大批的生活物资，作为湖州市第一个自发组织人员奔赴灾区的企业家，我们受到了各级党委和政府的嘉奖和表彰。
2014年6月，通过报纸、网络、电视报道而备受全国人民关注的四川“保鲜膜男孩小良陈”，我带领几个合作伙伴亲自赶赴小良陈远在四川的家里看望，并亲手送上10多万元的爱心善款，希望小良陈可以早日康复。
最后，我要说的是，用积极的态度去发现美，人生道路才会越来越美好，我不会轻易放弃梦想，因为梦想在路上。
