■ 马黎明
人生向往辉煌，辉煌体现人生价值和事业成功，人们感叹辉煌，辉煌包含着栉风沐雨和玉汝于成。赤峰平煤投资公司董事长、总经理、党委副书记解冠奇以勇者的脊梁承载起平煤50年遗留下来的坚冰，一诺千金，铸造了平煤投资公司的辉煌和自己事业的辉煌。他因此成为2010年度“赤峰市五一劳动奖章”获得者，2011年被中国文化管理学会等授予“中国企业文化最具影响力人物”称号，2014年获得赤峰市劳动模范、内蒙古自治区首届诚信企业家、赤峰市十大经济人物等称号。
2008年7月1日，平投公司建立之初，几乎承接了平煤建企50年来的所有历史遗留问题，弱势群体多、特困职工多、历史欠账多、群体上访多、不稳定因素多，以及缺发展资金、缺人才储备、缺资源占有、缺核心竞争力、缺企业发展后劲的“五多五缺”状况，是公司的真实写照。解冠奇临危受命担任董事长、总经理，他高擎“稳定、服务、发展”的旗帜，坚守“诚信、服务、满意”的诺言，奉献一片对家园的爱，对事业的忠诚，带领平投人开启了恢宏的篇章。
勇于担当
夯实和谐稳定的根基
刚刚走马上任，连喘口气的工夫都不到，各种遗留问题、各样上访人员便蜂拥而至，哭着、求着、嚷着、喊着、骂着，紧紧地包围着解冠奇。有的把他堵在家里，不拍板解决不让出屋，搅得家人寝食不安，有的把他围在办公室，不拍板解决就不让走，更有甚者躺在地上耍泼耍赖，无理缠闹。这位在八百米井下摸爬滚打的汉子没感觉井下苦过，在几千人大矿当过党委书记的汉子没感觉工作累过，但走进平投公司，却让他心力交瘁、白发催生。
在这种头绪纷纭复杂、矛盾纵横交错的艰难局面下，他不回避、不气馁、不怨天尤人，而是挺起脊梁，勇于担当，以忧民之忧、乐民之乐的爱民情怀，满腔热情干工作，殚精竭虑保稳定。他积极 “下访”，变“被动”为“主动”，及时解决发生在基层且影响面广的涉及职工群众切身利益的信访问题，有效地维护了群众的合法权益，防止了事态向恶性发展，缓解、化解了矛盾。五年里他到基层单位调研、下访、约访150多次。2011年6月13日至24日，“五七工”、“家属工”到平煤公司上访，每天都有三、四百人围堵公司办公楼，昼夜不离。为了做好这部分人的工作，他亲自到场与上访代表面对面对话，耐心细致地讲政策、讲情感、讲办法。12个日日夜夜，他和其他领导与上访人沟通，与赤峰市沟通，与元宝山政府沟通，与平煤主业沟通。12个日日夜夜，他脑子里稳定的那根神经分分秒秒绷得紧紧的。
在信访接待中，他坚持以人为本的理念，认真听取来访者的诉求和反映，做到接待热心、听取耐心、解释细心、办理用心。对信访事件不回避、不拖压，按照政策尽全力办理，用真情和行动去赢得职工家属理解和信赖。七年来，解决了9201名大集体工的养老保险、医疗保险问题及5869名大集体工4050政策待遇问题，为7865人办理了再就业优惠证。解决了8296名“五七工”“家属工”的养老保险问题，职教幼教379名退休教师的待遇补差问题。妥善处理了圣安公司、华腾公司等改制企业员工利益诉求的群访问题。按照国家和自治区有关政策规定，统一规范了工伤残人员的待遇标准和管理办法。接待职工群众来访19887人，领访41次117人。完成国家交办信访案件15件、自治区交办16件、赤峰市交办19件，办结率100%。
公司信访稳定工作在他和公司班子的共同努力下，用真情、动真格、出真招，取得一串串成绩，一次又一次演绎着别样的精彩，构建和谐矿区夯实诚信为民的根基，成为稳定、服务、发展的亮点，在百里矿区熠熠生辉。
以人为本
催生诚信服务的花朵
由于历史原因，元宝山、五家、西露天等老矿区历史欠账较多，房子破旧，道路坑坑洼洼、千疮百孔。看到广大职工家属生活在这样一个环境里，解冠奇的心情万分着急，他坚定地说：“虽然有的老矿生产能力萎缩了，但生活在这里的居民居住环境不能萎缩。我们要尽最大努力争取和筹措资金，改善居民的生活条件。”于是，平投公司面对缺少资金的困难，想尽一切办法实践着他们的诺言，一场浩浩荡荡的民生工程在百里矿区铺天盖地全面展开。七年来，用于民生工程专项资金投入13945万元，修建道路6.6万平方米，职工住宅屋面防水大修20.5万平方米，小区环境硬化13.2万平方米，更换供电线路141691米，更换变压器30个，更换供水供暖管路10215米，大修采暖锅炉17台，新增供暖锅炉1台，修建离退休职工活动场所12处，新建旱厕37座，修建居民文化活动广场6个计7750平方米，更换闭路电视网络124396米，自筹资金建设经济适用房25栋，计113945.18平方米，共1164户。
如今，矿区发生了翻天覆地的变化，道路平整，街巷洁净，路灯明亮，广场宽阔，如厕方便，绿树成墙，职工群众喝上放心水，住进经适房。这一切正是解冠奇和他的战友们含辛茹苦换来的。尤其是他的诚信服务，始终是他不变的承诺，犹如芳香花朵，在美好家园中竞相绽放。
迎难而上
开拓多元发展的道路
赤峰平煤投资公司成立时，接手的星河水泥公司因改制已经停产放假一年半的时间，职工每月的生活费达不到平庄地区最低生产保障线的标准。管理瘫痪、人心浮动，企业已经濒临破产崩溃的边缘。面对这样一个企业，解冠奇和其他领导没有冷淡，没有放弃，而是一次次考察，一次次调研，以敏锐的洞察力找出了制约星河水泥公司发展的瓶颈问题。面对无数渴盼的眼睛，他毅然决然地提出，恢复生产，技术改造，扩大产能。于是全厂加快设备检修，恢复生产，一派热火朝天、只争朝夕的景象。
公司的四个林场东西延伸350多华里，23万亩的林地。解冠奇十分珍惜这个几代人创造的林业资源，把它称之为“绿色宝库”。他深入林地，调研指导林业工作，先后为林业处购置了6辆山地防火摩托车，购买了6台工作电脑，投入130万元整修了基层林场、苗圃的房舍、院落，极大地改善了职工的生产生活、通讯交通等环境和设施。并按照 “服务、稳定、发展”战略的要求，落实了 “三件大事”，即建设标准化林场，开发毛家苗圃、安全防火，取得明显的成效，捍卫了矿山绿色资源。
在他的关注、领导下，今年平煤职工疗养院改扩建竣工投入使用。疗养院环境优美，设备齐全，集疗养、休闲、住宿、餐饮、洗浴、娱乐等为一体。现有客房114间，床位288张，为职工家属提供了良好的疗养条件。仅2014年下半年，疗养院共接收22期疗养员、1117人次，被誉为“塞外深泉、温馨家园”。
一个个崛起的企业，明星一样闪耀，正昭示和印证着解冠奇和党政班子成员以卓然胆识和平投人以勤劳的汗水，去发展企业改善工作生活条件的创新进取。
