■ 王深
在年前结束的第二届中国文化产业峰会上，全国工商联副主席、中国民营文化产业商会会长、百度董事长兼CEO李彦宏表示，“真正的‘企业家精神’是创造新产业和新市场。”通过对韩流、对TFBOYS等文化趋势的分析，李彦宏认为，企业家要对文化的流行现象和新趋势保持敏感。“真正的企业家应该具备创造新产业、新市场的能力，而不是去挤红海。企业家要做的就是改变人们的思维方式，改变人们的行为习惯，创造出一个新的市场。”
到目前为止，对于什么才是企业家精神，包括学术界在内，都尚未形成共识。而无法形成共识的问题在于，“精神”这个词偏于“形而上”，但企业家又是实实在在为企业、为股东服务的。对“企业家精神”形成共时性的定论，并不容易。李彦宏此次对“企业家精神”的阐释，着实拓宽了我们理解“企业家精神”的视野。
其实，就在中国文化产业峰会召开的前三天，在百度与Uber的战略合作及投资签署仪式上，李彦宏曾指出“投资不是战略，而是为战略服务，真正的战略是公司想要达成的使命、目标。”李彦宏的这一洞察，也精辟地阐释了一个企业家对战略管理的核心要义。
在移动时代，百度的核心战略是“连接人与服务”，这一战略思想，不仅反映在百度投资Uber的项目上，在百度近年来服务战略的经典投资案例中，也都有体现。2011年，百度战略入资去哪儿攻克了旅游业这一传统服务业的支柱产业。2013年，李彦宏一通越洋电话最终敲定，以19亿美金拿下91无线，为百度2014年在BAT中率先完成移动商业转型奠定了战略基础。
从这些投资决策中，我们不难看出，百度一直都在创造新的市场，通过“连接人与服务”不断延伸百度的战略使命。这也正是李彦宏在此次文化产业峰会中，所传递的真正的企业家精神的内核所在。“去创造产业，才是真正的企业家应该做的事情，而不是去挤红海。”
正如李彦宏所言，“在整个长达几百年的商业和市场经济历史中，一直都是企业家在不停地创造新市场的历史。”在三年一换代的互联网业，以及丛林法则的中国市场，创新比拼的是实力也是胆识，而百度的发展也印证了这一点。PC时代，百度通过以“闪电计划”等为代表的技术创新，几年内即成全球第一大中文搜索引擎，到如今李彦宏带领百度只用了两年的时间就完成了移动转型，并且深度布局人工智能和深度学习等前沿科技领域，成为中国乃至世界上最具有创新性的企业……从百度十五年的发展轨迹可以看出，在李彦宏的带领下，百度囊括了一个企业无止境的技术创新进程。
