为切实消除各类安全与质量隐患，并将强化安全生产标准化建设和GMP认证工作落到实处，入秋以来，河南羚锐制药股份有限公司贴膏剂事业部以召开管理研讨会、组织开展安全和质量专项大检查为契机，全面深化安全生产标准化和GMP认证工作，力抓“三个稳定”，确保年度安全、优质生产等各项目标的达成。
“三个稳定”包括：力抓人员状态稳定，重点抓好生产线上管理人员、操作工人和技术人员队伍建设，通过推行“我的区域我负责”“我的岗位我负责”以及“红线与底线”管理，提升生产管理与质量技术人员、操作人员敢于担当、协同高效以及善于找差、不断改善改进的能力；力抓设备状态稳定，围绕生产线设备、设施和生产机组平稳运行目标，从硬件实施、软件管理等方面深入推进安全生产；力抓产品质量稳定，围绕不断改进和提升药品质量目标，强化生产现场管理，深入推进标准化作业，优化产品工艺，提高生产工效，确保产品质量稳定受控。
为进一步细化并抓好活动的落实，事业部还专门成立了安全、优质生产大检查工作领导小组，并就各部门、生产车间落实安全、优质生产大检查工作提出了 明确要求；大检查活动，结合秋冬季季节特点，以全面落实安全生产标准化建设和深化GMP认证工作为重点，突出事故防控和药品质量提升，围绕人身安全、设备设施安全、交通安全和药品质量稳步提高，以查管理、查隐患、查措施、查整改、查规程制度落实为主要内容；重点检查安全、优质生产等各方面规章制度是否执行到位、是否有考核措施，消防安全检查及应急措施方案是否落实到位，各种设备的检查、检验及人员持证上岗落实情况，员工安全教育培训特别是对新入厂或转岗员工的教育培训是否到位，还有特殊工种人员按有关规定持证上岗情况等。
（汤兴）
