■ 本报记者 宗毅
三十年只做一件事
早在1979年生长在安徽大别山区的肖大启就开始生产地板，从1979年到1985年生产的是毛地板，1986年到1991年生产的是平口地板，从1992年到1995年生产的是漆口地板，从1996年到2000年生产的是免漆、免刨地板，从2001年到目前为止在生产高档豪华地板。这等于是第一个阶段是毛地板，第二个阶段是平口地板，第三个阶段是漆口地板，第四个阶段是生产的是免刨地板。肖大启说，从这四个阶段来看，我已经从事地板行业30年了，回顾着三十年，别人是十年磨一剑，我是三十年做对了一件事，首先，从中我积累了制造地板的技术和地板中的一些文化；再次，我积累了很多客户，每个月平均下来我服务了一百个客户，三十年加起来，我拥有了千千万万个客户，他们都在关注、默默地支持着大国地板，在背后鼓励我，为大国地板加油！这是我人生当中最大的财富和乐趣！有哲人说过，“人活在世上，不知道享受，就白活在世上”，我认为，办成一件事，这就是享受！所以我在这个行业已经缔造了30年，将来在这个行业里面还要造30年、50年甚至是几百年。
目前，大国销售额已经达数亿元，拥有5家独立全资子公司。产品荣获有“中国驰名商标”、“苏浙皖赣沪名牌产品”、 “安徽省名牌产品”、“安徽省著名商标”、“中国地板十大品牌”等荣誉称号！企业也先后“国家级高新技术企业”、“全国守合同重信用企业”、“安徽省质量奖”企业等诸多殊荣。
创新发展 成就大国
大国，是如何一路突飞猛进，又如何在竞争中赢得市场？肖大启道出了其中的秘籍：“创新是利器”。
行业竞争是必然的，取胜的核心是企业产品创新、售后服务质量的提升。企业要始终以新的姿态、新的思路、新产品迎接新的市场挑战。具体来说，新的姿态就是真正践行消费者为上帝的理念；新的思路就是创新营销思路，切实保护消费者和代理商的利益；新产品就是要加大产品研发创新，研发更多科技含量高、款式新颖的地板产品，满足消费者的新需求。”
此外，在营销模式上，大国地板也一直以创新著称。关心地板营销的人们可能会发现，类似于“裸价行动”、“大国诱惑”、“万人团购会”、“厂购旅游节”、“大国演义”等一个个创新营销模式，在消费者中反响很好，也是大国地板营销一度成为“神话”。
作为大国的“掌舵者”，有着30多年的管理经验的肖大启，也有着自己独特的哲学。
他认为，成功的领导者，需要经历阶段成长。只做事的领导，事情做得到位，做得好，才有资格指导别人。又做人，又做事的领导，事情做好了，人也做到位了，下面的人才会认为这是一个体恤下属，值得大家与他并肩作战的出色领导。还有一种领导，则是多做人，少做事。把更多做事机会让给下属，给那些相信公司愿景的人，多多放权，经常培养锻炼他们，让他们和公司一起成长，这样才能吸引一大批人跟随你。
在肖大启眼里，领导者的最高境界是只做人，不做事。“把同仁培养起来后，只需要给他们制定好愿景和规划，设计好位置和舞台，就会有很多人跟随你，支持你，和你一起奋斗，甚至有很多人觉得不为你多做点事，就会觉得内疚。如果能做到这样，你就是最有魅力的领导者了。”
