零星工程因其工作时间短、施工人员少、活动范围广、地点分散、不固定，监管难度相对较大。皖北煤电集团恒源矿结合矿井生产实际，进一步强化《恒源煤矿关于加强零星工程安全监管的规定》的执行力度，让一系列破解零星工程安全管理难的“治本之策”持续发力，确保安全管理无“盲区”。
该矿对零星工程实行闭合管理制，即调度会上申请，兑现会上落实。每次零星工程开工前，施工单位必须编写“零星工程施工申请单”，一式四份，在调度会上经安监处、调度所、通风区、运输区、机电科等有关单位值班人员签字，矿总值班人员批准后生效。施工前，由技术人员或当天值班人员向作业人员贯彻安全技术措施，并签字；无“零星工程施工申请单”开工的，按严重三违论处。
该矿零星工程安全管理以“自主管理为主，安监处跟踪监督管理为辅”的原则，要求施工人员必须具有相应的施工经验，避免单人作业。每项4人以下作业的零星工程，科区值班人员必须指定一名安全施工负责人。现场有1人未离开施工地点，安全施工负责人不得离开；每项5人以上作业的零星工程，施工单位要安排一名班长以上人员带班，并严格执行一班三汇报制度，向调度所汇报进度及完成情况。
每天兑现会上，该矿总值班对当日零星工程完成情况进行兑现，并在“零星工程施工申请单”上签字，调度所设立零星工程记录台帐；安监处还建立了零星工程登记台帐，值班人员必须了解井下各地点零星工程施工的安全情况，及时安排安监人员对5人以上施工的较大零星工程进行现场监查；对4人以下的零星工程安排就近包头包面的安监人员巡查施工安全情况，实现安全管理“零空缺”。（吴小平）
