■ 王平凡
近年来，纺织服装产业集体受经济形势影响，发展并不向好，在这样的大背景下，四川牛仔服装行业如何冲出重围，是摆在四川省工商联牛仔服装行业商会会长赖岗以及整个商会管理层面前的一个不能忽视的问题。
1995年，四川牛仔服装行业开始起步，从古柏市场到荷花池批发市场，从荷花池商圈到成都国际商贸城，经过近20年的发展，“川牛”品牌的崛起为中国向纺织强国的转变，添注力量。
2011年，四川省工商联牛仔服装行业商会（以下简称川牛商会）抱团崛起，点燃了四川牛仔服装产业同仁们的创业激情，经过短短三年时间的历练，川牛商会已逐渐成熟，稳步发展，为四川牛仔服装行业做出卓越贡献。
从2012年的“成立元年”，到2013年的“品牌建设年”，再到2014年的“会员服务年”，川牛商会不说空话，坚持创新，为多个优秀牛仔服装品牌的发展提供机遇，同时，还扶持了一批处于行业中下游的小企业小品牌，使它们走出了一条特色之路。
“目前，我们成都地区的牛仔童装销量已经做到了全国前三，不过牛仔童装品牌还比较缺失，因此，我们还将沿着品牌建设之路迈进。”赖岗说：“虽然我们将2014年定为商会的‘会员服务年’，但品牌建设一直是商会不变的宗旨”，谈起行业和商会，成都隆兴纺织有限公司董事长、四川省工商联牛仔服装行业商会会长赖岗思路清晰并娓娓道来，“今年，面对全国服装行业并不景气的现状，商会将更加关心会员企业的发展，帮助他们渡过难关，在艰难的大环境下，我们更应该秉持商会‘抱团’的信念，逆流而上，才能气聚人和，打破僵局”。
看行业：紧跟趋势，逆流而上
一日为首，心系终生，用这八个字来形容赖岗再合适不过。虽出任商会会长只有短短三年，但他却一刻也没有懈怠。近年来，纺织服装产业集体受经济形势影响，发展并不向好，在这样的大背景下，四川牛仔服装行业如何冲出重围，是摆在赖岗以及整个商会管理层面前的一个不能忽视的问题。
“既然大环境如此，总会有人跌倒，有人脱颖而出，所以不要犹豫，找准自己的定位，紧跟趋势，坚持品牌创新，走特色之路。”赖岗坚定地说，“商会就是企业的避风港，在这个机遇总是与挑战并存的时代，我们不能等待，商会也不能纸上谈兵。”
赖岗表示，近几年来，整个行业确实比较疲软，行业进入结构调整期以及产业转移期，不过2014年行业逐渐有回暖趋势，当务之急是在挑战中抓住发展机遇，紧跟产业转移和结构调整的步伐，提升区域品牌含金量，着眼大局，突出重点。他说，牛仔童装作为四川纺织服装在全国舞台上的一面旗子，应主动有为，抢先赢得市场先机。四川省工商联牛仔服装行业商会有责任有义务，扛起这面大旗，树立“川牛”新形象，在全国市场与同行展开竞争。作为首届商会会长，赖岗的情与义、勇与谋一直颇受称赞。“他身上没有年轻人的浮躁，也没有老者的拘束与古板。”曾有商界前辈这样评价赖岗的稳重、大气。
管商会：立身行业，稳中求变
“您作为商会会长，也作为行业领军人物，有没有特别的经验和大家分享？”面对记者的提问，赖岗平静地说，“逆流而上，谋定而动是我的做事风格，机遇需要自己在行动中去把握，尤其是在面临危机时，更应该保持清醒头脑，在关键时刻转危为机。”赖岗表示，“不管是管商会还是做生意都要注重细节。比如说，商会会员就在发货收款方面吃过一些亏，所以，尤其是当会员企业作为个体去参与大规模订货发货时，要特别注意考察客户的实力，严格把关，最好能集合商会集体的智慧，做出正确的判断，以免损失财务。”
另外，赖岗提到，商会不少会员企业敢为人先，稳中求变的思路也是值得学习和借鉴的。在宣传推广方面，“三吉卯”、“可可小鬼当家”等品牌已经率先引领潮流，开辟了微信、微博等新媒体营销手法，效果不俗。赖岗表示，传统批发行业不能一成不变，要时刻把握行业潮流趋势，紧跟时代步伐，川牛商会作为一个敢想敢为的大集体，也会尝试新媒体领域，让川牛商会迅速融入整个信息网，同时更好地提升川牛品牌的影响力。
对会员：全面扶持，开创大局
“会员企业是商会发展的根基，根基不稳，则人心不稳”，继商会将2013年定位为“品牌建设年”之后，在商会二周年庆典上，赖岗宣布，将商会成立的第三个年头，也就是2014年，定位为“会员服务年。” 不谋全局者，不足谋一域。赖岗说，“商会一成立，我们就搭建了高层次、全方位的十大服务平台，并设置了六大服务机构，我们希望通过我们的努力，把商会建设成为最能说得清楚行业状况的权威、建设成为能够代表行业大多数会员正当诉求的代表。”
2014年是商会确定的会员服务年。既然是会员服务年，那么就需要向会员提供升级版的会员服务。会员服务工作将怎样升级？赖岗成竹在胸：“2013年，举办了牛仔服装行业品牌建设高峰论坛以及首届牛仔童装文化节，效果显著，2014年我们将围绕这些工作深入持续推进。同时还要加强会员走访服务工作，了解会员在品牌建设、宣传推广、金融服务、法律维权、市场营销、流行趋势等方面的真正的需求，从根本上解决会员在发展中所面临的问题。”
