为进一步推进职工素质工程建设，掀起钻业务、学技术的新热潮，近日，河南羚锐制药股份有限公司贴膏剂事业部在生产系统所属基层单位、部门内，组织开展了年度劳动竞赛暨技能大比武活动，要求各单位和部门结合企业实际，抓住重点，创新活动方式，充分调动广大员工的积极性和创造性，使劳动竞赛和技能大比武活动开展得有声有色，取得明显效果。
事业部强调要利用劳动竞赛和技能大比武活动这一载体，做到“四个结合”，做好“六项工作”。
“四个结合”：劳动竞赛和技能大比武活动要结合企业生产经营业绩考核，推进经济增加值考核；与企业科学发展紧密结合，着力于提高经济效益；与团结协作精神相结合，强化团队建设；与弘扬劳模精神，提高员工队伍整体素质结合起来。
“六项工作”：一是抢抓市场、扩大生产线产能，提高企业竞争力和企业效益；二是推进企业技术改造，增强生产效能，促进企业科学发展工作；三是盘活存量资产，不断提升企业效益；四是拓宽生产服务领域，助推销售市场开拓；五是加强企业节能降耗和自主创新管理，提升企业抗风险能力；六是切实做好安全、优质生产管理工作。
据悉，今年，羚锐制药贴膏剂事业部的劳动竞赛和技能大比武活动，将坚持“团队争先、岗位创优”的活动宗旨，紧扣“安全优质生产、环境经营、降本增效、效率提升”四大主题，从安全和优质生产、环境经营、降本增效、效率提升、开展合理化建议等多个方面开展全员性的劳动竞赛和技能大比武，并采取跟踪、评价的办法，实行分部门、生产车间和不同生产岗位、不同生产线竞赛评优，通过正激励，鼓励员工创新创效，为企业各项年度生产经营任务的顺利完成作出新的贡献。
（汤兴）
