2014年是山昆公司推进落实“两大战略工程”的关键年。技术中心将按照公司的总体安排部署，以第三届四次职工代表大会工作报告精神为指导，紧紧围绕自有品牌上市与易地技改“两大机遇与挑战”，统筹思考、攻坚克难、全力以赴推进相关工作。
精益求精，推进产品研发。自去年凌成兴局长到山西烟草调研时表态支持公司“开发一包山西人民和各级领导都有深厚情结的自主品牌卷烟”以来，技术中心按照公司领导“瞄准山西目标市场，凸显山西文化特质，实现高端形象突破，谋划品牌长续发展”的要求，立即着手进行了“紫气东来”高端品牌的开发工作。经过前期的大量设计研发，目前已进入了放样试生产的准备阶段。材料的设计打样、设备改造、物资采购调运等相关工作已有序开展。5月份生产出样品烟后，力争上半年完成产品申报工作，确保“紫气东来”2014年适时上市，为公司的发展提供新的动力。
全力以赴，做好易地技改工作。成功实施技术改造是实现企业百年基业常青的根本大计，打造一座技术先进、管理高效、质量优良的现代化卷烟工厂，意义非凡，影响深远。2014年技术中心要在前期调研、交流的基础上，根据公司品牌战略发展的需求，创新技改思维模式，进一步突出“设备服务工艺，工艺服务产品”的中式卷烟加工工艺理念，强化工艺为先，充分借鉴集团在设备选型、工艺布局和品牌转换等方面的经验，以“合理、经济、留有余地”为设计思路，立足于“柔性化生产”、“精细化加工”和“智能化控制”，以满足多模块加工强度、加工方式、掺配方式等差异化、个性化的需求。对技改的总体设计规划、工艺设计方案等提出既符合集团品牌加工要求又能把握未来趋势的技术需求。为不断提升山昆新技改线的工艺管控能力和制造水平打下坚实的基础，为进一步凸显云烟品牌“清、甜、香”风格特征提供技术保障。（樊杰）
