本报讯 （通讯员 侯春燕 李欧 摄影报道） 为了研究公司的战略发展和价值定位，日前，习酒公司在本公司综合楼会议室举行2014年发展战略研讨会。该公司领导张德芹、钟方达、冯镱、陈应荣、曾凡君、沈必方、胡波、帅承举、胡峰，总经理助理向祖祥、杨云出席会议，公司全体中层管理人员130余人参加了此次会议。
会议由公司总经理钟方达主持。会议紧紧围绕如何实现企业使命与愿景、践行核心价值观、提升管理方法、开拓发展、企业文化建设、品牌塑造与市场建设、产品结构分析与推广、人才培养与管理、生产工艺与技术创新等问题进行研讨发言。与会人员站在企业发展的高度，并结合部门工作实际，提出了许多建设性的意见和建议。
会上，公司总经理钟方达分析了公司的竞争优势，指出了习酒目前乃至今后的发展方向，并强调指出，习酒持续的、健康的发展取决于勤劳朴实的习酒员工作动力，过硬的产品质量作支撑，安全的资金运转作保障。目前公司的主要工作重心应放在：1、始终坚持以市场为中心。消费者的支持与信赖是决定习酒生存的关键，因此保证习酒产品质量的健康与优质是我们发展的基础，也是我们的企业职责。所以我们要坚持中高端优质白酒发展路线，坚持走质量效益型发展道路，要坚持无情不商，服务至上的营销理念。2、务必要加强内部管理。公司各部室车间要坚持“以市场为中心”的服务理念来开展一切工作；树立节约意识，持续做好“降本增效”工作；提高工作执行力，对各项工作要有明确的计划、实施、监督、检查和考核机制，促进工作效率的提升。
公司党委书记、董事长张德芹对战略研讨会作总结性发言。他认为，公司上下全体中层干部的发言都有很强的高度性和全局性，体现出了各自的远见卓识，说明大家在会前做了充分准备，这是大家对个人工作负责、对习酒公司负责的具体体现，也是习酒发展前进的动力。张德芹表示，2011年，公司召开发展战略研讨会制定了2015年要达到的销售指标、品牌打造目标、企业文化建设、制度建设等目标，目前习酒正在持续稳步地向该战略目标靠近，各方面工作都在认真落实和贯彻中。我们要坚定信心，只要找对方法走对路子，就能按期实现“习酒成为全国酱香第二”和“中国白酒前十强”目标。虽然没有完成2013年的销售成绩，但凭着习酒整个团队的努力与坚守，使习酒在严峻的行业形势下保持健康发展。对于未来的前景，张德芹乐观地表示，习酒的质量、员工、资金、产能会支撑习酒持续地进步。
最后，张德芹强调，在新时期，习酒团队一要团结一致，上下齐心，在新的一年里凝心聚力，共谋发展，调动一切积极因素，抓住一切有利条件，凝聚一切智慧力量，一心一意谋发展；二要言传身教，正面引导。各级管理人员要超前谋划，勤奋务实，及时收集员工的意见和建议，及时化解员工的情绪和矛盾，言传身教，加大正面引导，同时对违反公司制度和利益的行为要加大查处力度，主动维护公司利益；三要认真学习，积极创新。多学习新鲜知识，多思考和创新工作机制；四要关爱员工，带好团队。关爱员工不仅包括对下级的严格要求，更重要的是基于自身加强学习的同时教给员工做人做事的方法，关心员工，保护员工，授员工以“渔”，领导干部与员工要齐心协力，携手前行。习酒将始终牢记和坚持企业的使命，对每一位员工负责，对习酒子孙负责，对老百姓负责，对社会负责。公司全体员工要精诚团结，群策群力，共同推进习酒健康稳步发展。
