■ 沈春蕾
“我们的企业还很小，不能算是成功的创业型企业，但在今年我们还会继续孵化光电企业。”
中国科学院南通光电工程中心主任、上海微系统与信息技术所研究员甘甫烷是江苏尚飞光电科技有限公司（以下简称尚飞光电）的创始人，尚飞光电是中科院南通光电中心孵化的第一家企业。
不做低端光电企业
甘甫烷选址南通开始光电技术的创业孵化，一方面受益于当地的人才政策。在2012年5月13日，南通市委人才工作领导小组评审通过了第三批“江海英才”引进计划的19名资助对象，甘甫烷获第一名，并得到300万元奖励。另一方面，南通紧邻上海，方便初创企业从研究所获取直接的技术资源。
甘甫烷推动成立的第一家光电企业—尚飞光电，主要针对全球光电市场，开发基于硅基光子技术以及PLC（一种数字运算操作的电子装置）技术的光电芯片与模块产品。
甘甫烷先后在上海交通大学电机工程系获得学士和硕士学位，并于美国麻省理工学院电子工程系获博士学位。2007～2009年任职美国Nano科技公司高级工程师。在技术专长上，甘甫烷致力于硅光子学的基础和技术研究，并积极探索其在光互连、光通信领域的应用，他希望能将自己在美国学到的技术在国内实现转化。
从市场出发找技术
回国已经快5年，甘甫烷发现自己遇到的最大困难不是来自技术领域，“解决技术难题我最擅长”，而是来自思路和理念。
“中科院并不缺乏一流的技术，但是缺乏成熟的产品。”因此，中科院的技术从实验室到企业，走的是一条从技术到产品再到市场的道路，而企业则是从市场出发去找产品和技术。
这一点让甘甫烷深有体会，从研究所到南通光电中心，“产品定位是我们最大的困难”。
当年摆在甘甫烷面前的技术转化路有三条，一是为大企业提供服务，“这种方式很好操作，每年服务10家企业，我们的团队也不用那么辛苦，还能获益”；二是创业，但不是自己干，引进有管理经验的团队；三是现在的选择。
甘甫烷说：“以前都是从技术本身去思考问题，现在我们想换一种思路，从市场需求来思考技术是否适合。”在此之前，甘甫烷是一位纯粹的科学家，而今他开始尝试成为企业家，“我们在强行把自己培养成企业家，并且业内也流传这样一句话：科学家＋企业家＝大赢家”。
虽然现在甘甫烷还没有发现自己是赢家，但是他坚信自己选择的这条路终有一天会实现赢家的愿望。
自己孵化技术企业
甘甫烷已经孵化和正在孵化的光电企业都离不开一个平台—南通光电中心，中心是南通市人民政府与中科院上海微系统与信息技术所合作共建的科技研发机构，拥有4000平方米的研发大楼。
对于初创企业来说，不论是软件还是硬件环境都需要很大一笔资金，但现在有了南通光电中心这一平台，初创企业可以在前期租用中心的设备和实验平台，并且有专业的技术团队进行指导。
依靠南通光电中心的孵化平台，今年还将孵化几家企业，并且这些企业在成长壮大之后都会离开这里，届时甘甫烷所在的南通光电中心也将完成企业孵化的重要一步。
新年伊始，甘甫烷希望以尚飞光电为首的孵化企业能实现收支平衡。“先成立企业，再打造技术团队，实现销售。”
