编者按
人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，为了使企业进入组织管理的最高境界——文化管理，优秀企业都在通过“全体员工共同参与”的多种活动，实现“以人为本”的和谐管理。
■ 本报记者 何沙洲 特约记者 王滨
锣鼓喧天，欢声不断。1月24日的康奈工业园，一派喜气洋洋。上午9时50分，有康奈春晚美誉的“康奈之光”文艺演出在大型舞蹈《大地春光》中拉开大幕。康奈集团高层、各界嘉宾、媒体记者与4000名员工一同观看了此次文化盛宴。
今年的节目虽然数量有所减少，但质量丝毫不减。除了康奈职工艺术团选送的3个节目外，其余8个节目均为专业团队的演出。无论是口技秀，还是模仿秀、泡泡秀，展现的都是绝活和实力，很多节目都在全国获过大奖，现场欢呼声、掌声一阵高过一阵。今年的“康奈之光”还安排有抽奖环节，苹果系列产品大奖和康奈皮鞋等奖品，带给大家一阵阵惊喜。
据“康奈之光”组委会负责人介绍，“康奈之光”从1992年创办至今，已走过整整二十一个年头。它是从最初企业一年一度的康奈总结表彰大会演变而来的，当时考虑到总结表彰大会内容比较单调，所以在会议结束后，邀请几位专业的艺术界名流表演几个节目，慰问一年来付出艰辛劳动的一线员工，想不到此举竟受到广大员工的热烈欢迎。后来，康奈集团委托温州电视台将年度总结表彰会进行整体策划包装，经过不断摸索改进，逐步形成今天“康奈之光”一套成熟的运作模式，即上半节举行总结表彰大会，下半节单纯的文艺演出。演出内容由企业与电视台商定，一般分三部分：一是企业内部优秀节目汇报演出；二是邀请本地文艺团体友情参演；三是由温州电视台出面邀请国内文艺界名流莅临演出，这样保证了整台节目的艺术水准，提高节目电视收视率。
通过一年一度“康奈之光”的举办，企业中一些具有文艺天赋的员工脱颖而出，也锻炼和培养了一大批文艺骨干，他们被员工亲切地称为“康奈赵本山”、“康奈朱军”、“黄梅戏王子”。
康奈集团董事长郑秀康说，康奈30多年的发展证明，文化是企业的血脉和灵魂，为康奈未来发展提供了指引和方向，只有用优秀的企业文化作引领，企业才能基业长青。“康奈之光”是康奈的一张文化金名片，在教育人、鼓舞人、激励人方面，发挥了“正能量”作用。
“康奈之光”文艺演出前，还举行了康奈集团2013年度总结表彰大会。
