安全生产是煤炭企业管理水平和职工素质的综合体现。一直以来，国投新集口孜东矿在实践中不断摸索，大力创新安全管理方法与模式，在各生产队班组管理上实施班前、班中、班后安全“三确认”制度，将现场安全确认纳入制度化、规范化和常态化轨道，有效规范了职工安全行为，使生产在安全状态的控制之下有序进行。
班前确认，我要安全。每班进班前，先由班组长按照上不清，下不接的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴等与上一班进行手上交接班，然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后方可投入工作。
班中确认，我会安全。班组根据所辖区域具体情况，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到各岗位，各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查，时间不少于15分钟，对人、机、物、环等因素进行二次确认。正式开工前三分钟，“看、想、诵”查看一下工作现场是否存在不安全因素和不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作流程、工作要求，预防出现违章、蛮干行为的发生。
班后确认，我能安全。当班作业结束后，各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认，发现隐患及时提出并处理，不把隐患留到下一个班次。同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结，对工作中的不足举一反三，提醒班成员避免以后工作中出现同类情况发生。
班前、班中、班后安全“三确认”制度推行后收效显著，让在井下的现场工作人员能够做到互相监督，互保联保，弥补工作中的不足，安全生产形势明显改善。使职工的思想观念由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，进一步提高了职工的业务素质及操作技能，促使干部职工养成超前防范意识，有效杜绝了安全事故的发生。目前，班前、班中、班后安全“三确认”制度已在国投新集口孜东矿全体职工队伍中形成一股全员齐抓共管的向心力，激发职工争当本质安全型职工。
（苏文龙）
