■ 本报记者 王剑兰
笔者早就耳闻南宁建宁水务投资集团有限责任公司有一个坚强和廉洁的领导班子，他们廉洁奉公，严于律己，以身作则，身先士卒，集团管理有条不紊，企业面貌焕然一新，厂区环境优雅整洁，职工生活丰富多彩，从而带来集团一步一个台阶地创造出一个又一个辉煌，受到了自治区和南宁市的多次表彰，并获得2013年全国“安康杯”竞赛优胜单位、2013年全国“安康杯”竞赛优胜班组、全国模范劳动关系和谐企业、自治区先进基层党组织等多项荣耀，他们是如何取得如此骄人的成绩的呢？近日，本报记者特地专程采访了南宁建宁水务投资集团公司谭良良董事长和梁侠津总经理，听了他们的介绍，我们感触良多，有他们这样坚强的集体，何愁集团不蒸蒸日上，更上台阶?并坚信，在集团一班人的带领下，他们定将取得更大的成就，铸就明日的辉煌。
预防职务犯罪 思想警钟长鸣
今年7月17日，集团公司纪委按照公司开展的“学党章、守纪律、转作风”主题教育活动的计划安排，举办了一次预防职务犯罪专题讲座。集团公司领导、各控股子公司领导班子成员、工程建设项目有关人员及各部门负责人共264人参加了讲座。集团公司总经理梁侠津主持了辅导讲座。
这次讲座还特邀了自治区检察院职务犯罪预防局局长、高级检察官、广西预防职务犯罪协会常务副会长张坚局长进行主讲。张局长作了题为《警醒每一步 走好人生路》的廉政专题辅导讲课。辅导课主要围绕预防职务犯罪工作的形势特点，结合近年来发生的职务犯罪和违反廉洁自律有关规定的案例，用大量生动而发人深省的案例结合相关法律条文解读职务犯罪的概念，从当前国有企业职务犯罪状况、国家预防和惩治职务犯罪的措施、职务犯罪的危险性及职务犯罪发展趋势和防范对策等六个方面进行深入浅出的分析，以案释法，阐述了职务犯罪和不廉洁行为对国家、社会、家庭和个人的严重危害。他提醒大家要对法纪有敬畏之心，要严格履行职责依法依规办事，要善于保护自己用好手中的权利，要提高自我监督能力和管好家属、带好队伍，要恪守法律法规，坚持秉公用权，自觉接受监督，切实做到有效预防职务犯罪，做廉洁自律的表率。
集体班子成员纷纷表示，党员领导干部要以此次讲座为契机，进一步深化认识，切实转变工作作风，提高廉洁从业意识和拒腐防变的能力，严格履行工作职责，绷紧廉政高压线，警醒每一步，走好人生路！
科长公开招聘 完善竞聘机制
为杜绝任人唯亲，顺之者昌的用人弊端，集体党委决定在用人制度上作根本变革，一改过去一人说了算，领导说了算的用人制度，在一些岗位上率先采用公开招聘，竞聘上岗的方式选拔人才，收到很好的效果，在集体内得到职工的普遍欢迎。今年3月14日，在集团公司物业管理中心引入用人激励竞聘机制，对综合科等4个岗位积极推行竞聘上岗，拓宽了选人渠道，优化了管理员工结构，增强工作透明度和公信力。
物管中心为了为全面配合物业管理组织机构调整需要，给更多的骨干员工提供展示才华的平台，之前，物管中心召开竞争上岗动员大会，制定了《物业管理中心2013年岗位竞聘工作实施方案》，对竞争职位、竞争条件和资格、方法步骤进行详细的说明，要求力秉公开、公平、竞争、择优的原则，选拔出德才兼备、业务精通、群众基础好的优秀人才，同时按照公开报名、资格审查、竞职演讲、民主测评、纪委全程监察和拟任公示等步骤。经过动员，共有12名符合条件的骨干员工参与涉及4个科长岗位的竞聘。
通过竞聘上岗，物业管理中心增强了基层力量建设，实现了人员的梯次流动，为物业管理工作的创新发展注入了新的生机和活力。
战高温斗酷暑 临现场鼓干劲
今年６月下旬以来，南宁市进入了酷暑时节，集团公司水邕项目建设也同样迎来了最为关键的全面冲刺时期。为加快水邕重点工程项目建设，再次掀起水邕项目建设高潮，集团公司谭董事长、梁总经理等集团主要领导连续多次冒着烈日高温，带队到朝阳溪环境综合整治三期工程及南宁市服务“两会一节”重点项目——欧洲风情小镇工程、邕江综合整治示范段工程、竹排江桂春路蓄水闸至邕江出水口段工程督查工程建设进展，协调解决工程建设中存在的问题。
在督查上述四个项目过程中，谭董事长始终强调各参建单位和人员要认清形势，明确目标，坚定信心，责任落实，严格考核；进一步强化进度、质量、安全、投资管理，提高工地例会质量，强化协调力度；要形成重点项目业主巡检督查制度，集团主要领导要带头坚持每周对重点工程项目督查，分管副总经理要每天带领部长、副部长到工地检查，工程部业主代表必须蹲点工程现场督促施工进度。6月25日、27日，谭董事长和梁总经理又分别到欧洲风情小镇及邕江综合整治示范段工程督查工程进展，以实际行动作出表率。
辛勤努力付出 收获累累硕果
在集团班子的带领下，职工们都树立起了以厂为家，爱岗敬业的主人翁精神，他们刻苦钻研，比学赶帮，业务技能得到极大提高，2012年，绿城水务公司营业处换表班通过全体班员的努力，获得由中华全国总工会和国家安监总局组织的2012年度“安康杯”竞赛活动的优胜奖！
此次“安康杯”竞赛活动以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题，目的是促进企事业单位坚持科学发展、安全发展，全面推进现代化安全生产管理，加强企业安全文化建设和班组的安全建设和管理。把换表班在班组日常工作中，切实做到了落实好职工的安全培训教育和安全防护措施，让班员在安全生产工作中充分发挥工人阶级主力军的作用。
换表班主要负责绿城水务公司在册水表的更换及表位维护抢修工作。公司所使用的口径口径最大的DN150水表，一只重量就达130千克，在搬动、拆卸、安装过程中一不小心砸下来，都有可能造成工伤事件，但换表班每月要完成约60只DN150表的更换工作，2012年共更换了716只，均未发生安全事故。
换表员对复杂情况的处理能力得益于班组经常进行的安全教育和定期技术培训。长期以来，换表班已形成一整套有效的班组管理制度，即“每天小会，每周周会，每季培训”。每天早上，在派发工单任务前，班长黄彦都和班员分析：昨天的工作存在什么问题，哪里做得比较好，哪里需要注意。每周周会上，是总结一周的工作量，工作状况分析和工作优缺点，并传达公司的文件，下达的任务等。每季度，坚持以老带新，让业务能力强、思想觉悟高的老师傅言传身教，传授经验解决技术问题，要求年轻员工熟练掌握拆换表的常用技能、抢修技能，如带水换阀、带水开牙，难度大的还有悬空表的拆换和井下工具使用。
扎实的岗位技能和时时的警钟长鸣，夯实了换表班的安全生产工作，所以他们获得国家级“安康杯”优胜班组名至实归。
目睹南宁建宁水务投资集团上下一心、蒸蒸日上的局面，我们由衷地为他们高兴和自豪，并期待着他们能更上台阶，再铸辉煌！
