该集团将依托医疗器械孵化园，利用8年时间，开发整合医疗器械、医药物流、中草药、模塑、胶粘5大产业板块，投资1000亿元，力争2020年合计实现销售5000亿元。
■ 陈天恩 本报记者 李代广
9月6日，随着河南省郏县人民会堂大屏幕上“‘圣光号’高铁”鸣笛起航，圣光投资集团“八五一五”战略工程高峰论坛暨合作项目签约仪式盛大举行。
此次论坛的开幕，标志着圣光投资集团“八五一五”战略工程正式启动。
河南省食品药品监管局党组成员、纪检组长王毅，平顶山市市委常委、统战部长、副市长黄祥利，市委统战部常务副部长、市工商联党组书记张富强，郏县县长王宏希，圣光投资集团董事长周运杰，以及汝州、鲁山、平舆、潢川、郸城、临颍、濮阳等政府领导及相关负责人，中国工商银行平顶山分行、中国建设银行平顶山分行、广发银行、交通银行等金融单位，人民日报、新华网、企业家日报、河南日报、医药卫生报、大河网、平顶山日报等媒体记者，圣光集团战略联盟客户及VIP联盟客户，孵化园合作公司，圣光高端营销团队和物流公司营销团队等近800人参加了此次论坛。
实施战略联盟，
打造全省最健全终端网络渠道
圣光投资集团成立于2007年9月，其前身是圣光医用制品有限公司，始建于1993年。该集团旗下拥有医用制品、医药物流两大核心产业，是河南省新兴医药产业和高成长型民营企业的代表。2012年，该集团实现销售收入突破107亿元，安排劳动就业近21000余人。
2008年，圣光集团为顺应国家新医改政策扩大物流配送网络的要求，利用自身优势，组建医药战略联盟。
“圣光医药战略联盟的实施，顺应了我国新医改的发展道路，对深化医药卫生体制改革、遏制虚高药价、减轻群众用药负担起到积极的作用。”河南省食品药品监管局党组成员、纪检组长王毅在论坛中说，圣光集团打造“圣光医药战略联盟”后，整合河南省108个县（市）的医药经营单位，共同建立统一采购、统一价格、统一配送、统一结算的医药流通体系，构成贯穿整个药品流通价值链的完整系统。
圣光借助医改契机，实施“医药战略联盟”，营销网络遍布全国，产品畅销全国30多个省（市、区）并出口到欧洲、东南亚等64个国家，在推动区域医疗改革和经济发展方面发挥着中流砥柱的作用。
今后，圣光集团将继续加大省内并购扩张力度，依托“圣光医药战略联盟”的平台，预计2015年在河南省内成立36家股份制的医药公司，打造河南省最健全的终端网络渠道。
实施“8515”战略工程，
目标迈入世界500强企业
郏县人民政府县长王宏希在致辞时说，圣光集团是河南新型医药产业和高成长型民营企业的代表，自入驻郏县以来，经过不断创新发展，实现了经济效益和社会效益同步增长，形成了产业结构合理、产品品牌稳固、营销渠道完善、经济效益持续增长的集团化发展模式。
圣光集团在企业快速发展的同时，还先后拿出4000多万元支持郏县的教育、卫生等社会公益事业，树立了新时代企业的模范榜样。
“圣光集团在郏县、鲁山等地建起的医疗器械产业孵化园，以及将要在信阳潢川建设的孵化园，这只是圣光孵化园万里长征的第一步，我们要打造成全国乃至全球的医疗器械行业生产基地。”圣光投资集团董事长周运杰在此次论坛上激动地讲述了创业过程中的艰难、公司发展中遇到的难题大事。
圣光集团创建的“圣光医疗器械孵化园”工业发展模式，聚合行业优势资源，搭建专业开发平台，形成多元化投资和丰富多样的股权合作机制，有效提升了产业技术升级，增强了产业的集聚效率，圣光集团的快速发展和创新经营，被业内形象地赋予：“圣光孵化园以商招商——圣光现象”、“圣光医药物流战略联盟——圣光模式”、“医药连锁股份改制——圣光创造”之美誉，其运作模式和取得的骄人业绩，深受各级领导好评与社会广泛关注。
周运杰董事长在讲话时，详细解读了“八五一五”战略工程，用8年的时间，在医疗器械、医药物流、中草药、模塑、胶粘这8大产业板块，投资1000亿元，实现5000亿元的产值。
周运杰表示，圣光集团将继续走“商业开路、工业立足，工商联动、协调发展”之路，相信在政府和社会各界的大力支持下，圣光实施“八五一五”战略工程必将蓬勃发展，继续朝着迈入世界500强企业行列大步前行！
论坛会上，中国工商银行平顶山市分行行长张延庆和中国建设银行平顶山市分行行长岳邦奎，徐州协和医疗器械有限公司总经理孙文胜，安徽阜阳第一药业有限公司代表和潢川县县长兰恩民等领导、客户分别发表了热情洋溢的讲话，他们对圣光集团董事长周运杰的“舍得”理念和“圣光医药战略联盟”、“圣光孵化园以商招商”、“圣光锁股份改制”给予了高度评价。
活动最后，圣光医用制品公司总经理李一，河南圣光集团医药物流有限公司复鹏分别与来自省内外的企业代表签订了战略合作意向书。
