■ 庄道秋
古人赞美大雁具有仁、义、礼、智、信“五常”之德。大雁几十只、几百只互相紧接着列队而飞，这就是“雁阵”。在飞行过程中，每只大雁之间通过相互配合，使得整个雁群飞得更轻松和更远，这就是雁阵效应。江苏省常州市武进区湖塘镇商会“头雁高飞，雁阵相随”，走出了一条基层商会发展的新路子。
三性合一雁阵群聚
湖塘镇商会成立于1994年，一直是常州市武进区基层商会的典范。2008年武进区基层商会增挂工商联牌子，现场会就在湖塘镇举行。“统战性、经济性、民间性”三性合一，“党委领导下自主办会、独立运作机制”，成为商会企业雁阵群聚的重要载体。
谈起湖塘镇商会的“运作模式”，该商会秘书长朱明芳告诉记者，首先，商会自选会长，党委政府考察把关。真正让有实力、有规模、有公信力且热心工商联事业的企业家担任领导班子成员，增强商会的凝聚力、战斗力。
“商会会长徐国忠担任会长之初，就提出了‘做全国第一流基层商会’的目标，他带领湖塘镇商会向着这个目标前进。一个人发展带动了一群人发展，一个人奉献带动了一群人奉献；商会的组织性、纪律性更强了，向心力、凝聚力更强了……商会发展的实绩证明了会长的能力与责任。”朱明芳如是说。
其次，商会自我管理，党委政府帮助指导。由商会牵头，27家会员出资5亿元，成立了常州湖塘商汇投资有限公司，商汇投资公司每年为商会提供100万-200万元的会费，支持商会发展。湖塘镇党委还成立商会办公室，镇统战委员兼任商会秘书长，商会经费自聘工作人员，商会工作真正有人指导，有人管理，有人服务。
如今，商会会长、执委、会员会议已经成为镇党委、政府经济工作会议的一个重要组成部分，成为贯彻落实党委、政府决策、分解落实经济指标的重要阵地，成为党委、政府征求意见、倾听民意的重要途径。商会围绕党委、政府的战略决策和部署，善于调动商会企业资源，推进中心工作，做到与党委、政府同心同步、合力合拍。
同心引领雁阵相随
“基层商会要像大雁群一样，成为团结企业家的一种精神家园，那样商会才有凝聚力，才能更好地成为助推地方经济社会发展的动力。”朱明芳说，这是湖塘镇商会领导班子的一种共识，并且一直在探索实践。
头雁示范引领。头雁高飞，才能雁阵相随。在引领转型升级上。湖塘镇商会会长单位国茂减速机集团已经成为全国减速机行业的龙头企业，正向产销百亿企业跃进；副会长单位广宇花辊机械有限公司以2000多万元的价格从德国买回了高精设备加大创新力度；副会长单位常州嘉宝印染制衣有限公司将设计营销中心迁往上海全面接轨大上海，镇商会明确提出到2015年，确保3至5家企业上市。
在引导会员企业文化建设上，湖塘镇商会成立以来，连续承办了两届武进区职工运动会，职工运动会、机电行业技能大赛、企业家“军事日”、“我心目中的老板”征文比赛、“幸福武进看湖塘”摄影大赛等活动的举办，进一步凝聚了商会企业家和职工的智慧和力量。“商会之歌聚人心，商会课堂提理念，商会年会赛春晚……”朱明芳告诉记者，更多的企业家把商会当成了自己心灵停泊的港湾，理念提升的课题，事业腾飞的基地。当前，“四优”食堂、“四有”文化活动场所、“三G”办公场所为核心的企业和谐文化建设正在全体会员企业中全面推开。
雁阵发展模式。雁阵之优，在于目标一致，抱团协作。湖塘镇商会的“1+8”制度始于2011年，即一个副会长联系8名左右的会员。商会根据实际情况，将会员分为29个小组，每个小组由1名副会长负责，每个组长都要走到企业中去了解情况，每个小组每季度都要开展一次活动，每年评选一次先进。此外，根据会员所属行业不同，先后成立机电同业公会、色织同业公会和青年企业家商会。根据会员所属区域不同，镇商会又划分为湖塘、马杭、鸣凰三个片区。以“1+8”为核心，实行分片、分会活动，创新商会联系会员的机制，促进了企业与企业之间的交流，真正让会员感受到了商会组织的“人情味”。
此外，商会与武进江南农村商业银行签订战略合作协议书，共同支持湖塘镇中小企业发展。为破解土地瓶颈制约，商会明确提出打造“总部经济”，积极筹建湖塘镇商会大厦。
感恩同行雁阵高飞
雁阵高飞需要有远大的理想和共同的目标来支撑。企业家作为社会的精英，他们创造着人类文明进步的物质财富。财富来源于社会，最终还是回归社会。湖塘镇商会作为凝聚企业家队伍的雁阵，则坚持以回报社会的大爱感恩文化来凝聚人。在这样的共识引导下，湖塘商会积极参与武进区委统战部、区工商联“爱国爱党爱家乡同心共建现代化”主题活动，深入推进“同心”工程、“感恩行动”、光彩事业等社会实践，不断提升政治觉悟、思想境界和社会责任意识。
光彩事业循序渐进。2010年12月，湖塘镇商会第四届执行委员会选举后的第1个月，国茂千万光彩基金和广宇、湖塘片、马杭片、鸣凰片4个百万光彩基金相继成立。一年后，湖塘镇商会又成立了广宇千万光彩基金和马杭色织布、武进人民商场两个百万光彩基金。两年后，又一个国茂千万光彩基金和新华联、中心百货商场两个百万光彩基金成立。如今，湖塘镇光彩基金共有3个千万、8个百万光彩基金。
朱明芳说，在如何使用好光彩基金上，商会提出了“统一管理、统筹使用”和“把鸡蛋分装在几个篮子”的做法。把3800万基金分成“春苗教育”、“爱心救助”、“社区文化发展”、“见义勇为表彰”等四个专项基金，进一步扩大了光彩事业的受益面。
如今，在湖塘镇商会会员企业履行社会责任蔚然成风。朱明芳深有感触地告诉记者，光彩事业不能只做3年、5年，而是应该长期做下去。光彩事业也不能只依靠企业家出资捐献，还必须具备自身造血功能。为了建立造血功能，使湖塘镇商会的光彩事业能够持续稳定做下去，湖塘商汇投资有限公司27个股东一致同意，盈利后每年拿出收益的10%用于光彩事业，支持地方社会发展，使湖塘镇商会的光彩、慈善事业持续开展。
据了解，光彩基金的使用得到了湖塘老百姓的一致好评，商会的企业家成立光彩基金、支持社会事业的热情也更加高涨，多个企业家主动提出成立光彩基金，成立光彩基金的计划已经排到了2016年。履行社会责任、回报奉献社会已经成为湖塘商会会员企业家的思想共识和自觉行为。
