联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，今年联想将重点发力平板电脑和智能手机业务，联想2013年销售目标是1亿台智能设备，智能手机业务全球扩张，一年内进军成熟市场，同时，ThinkPad试水高端消费PC，将与苹果一争高下。
目前，PC业正在发生变革。 4月24日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在公司新财年誓师大会上宣布，联想开始彻底从PC（个人电脑）业务向“PC＋”(包括个人电脑、平板电脑、智能手机、智能电视等业务)转型。同时，他还代表联想向苹果、三星下了“战书”：“联想的主要竞争对手已从惠普和戴尔这样的传统PC厂商，变成了苹果和三星这样的PC+厂商”。
全面向PC+转型
24日上午9点半，在杨元庆走上演讲台前，工作人员特意在大屏幕上亮出了两张杂志封面照片：在一本严肃的新闻周刊上，封面上的杨元庆身着传统的深蓝色西装、深杏色西裤，稍显宽松；另一本时尚杂志的封面，杨元庆却罕见地以一身凸显身材的时尚浅灰色西装亮相。
“大家喜欢传统的还是时尚的？”杨元庆指着屏幕上的两张对比照片向台下发问。得到了全体“时尚的！”欢呼式的回答后，他开始了在集团新财年誓师大会上的演讲。
“转型很不容易，要穿上比平时小一号的衣服，挺胸、收腹、提臀。”杨元庆这句轻松搞笑的开场白，其实是在暗示他今天所要公布的关键信息——联想要进一步转型了！
杨元庆说：“别无选择地，我们的主要竞争对手已经从惠普和戴尔这样的传统PC厂商，变成了三星和苹果这样的，更具创新精神，堪称伟大的PC+厂商。”
面对来自苹果和三星的挑战，杨元庆表示：“联想不是要做行动快速的跟随者，而是要瞄向差异化的蓝海市场（就是未知的市场空间）。”
他透露：“联想将通过Yoga（联想360度翻转平板笔记本）、Horizon（联想智能桌面）等系列的创新产品开拓尚没有竞争的市场。”联想集团高级副总裁、Lenovo产品集团总裁刘军也在现场透露，联想将在年底推出一款“创新形态平板电脑”。另外，刘军还表示，联想将于2014年初进军发达国家的智能手机市场，此前，联想智能手机主要在印度、巴西、俄罗斯等新兴市场开拓疆土。
对于具体转型策略，杨元庆认为，PC行业增长点已转变，联想全面向PC+转型迫在眉睫。通过产品布局、业务模式、企业文化和品牌建设的创新，联想谋求成为PC+时代的主要厂商；从终端硬件、软件服务、品牌转型及市场策略等方面，全方位布局PC+发展战略。
欲与苹果、三星一争高下
PC+的产业架构也在发生着彻底的改变。PC+时代设备之间的边界日趋模糊。云端内容与服务应运而生。
从IDC最新一季的数据可以看到，全球个人电脑的销量同比下降了14%，说明PC行业所面临的挑战之巨。虽然未来个人电脑仍会是互联网设备的重要组成部分，但平板电脑和智能手机这些新型设备将成为行业增长的主角。
据联想公布的数据显示，去年联想PC业务逆势增长，实现16%的全球市场份额新高；智能手机的销量比前年增长了5倍；平板电脑的销量同比提升了2倍，开始实现盈利；移动互联业务在公司整体营业额中所占的比重超过10%。
杨元庆认为：“‘智能设备’市场中，传统的个人电脑只占30%的份额。仅依靠在个人电脑领域所取得的成绩，我们已经无法让成功延续下去，这甚至会影响到我们的生存。联想必须要重新定位自己。”
杨元庆预计，两年内，平板电脑的份额要与PC的份额持平，2年-3年内进入全球企业级硬件产品市场的第一阵营。目标直指三星和苹果公司。
“目前联想领先于传统PC领域的竞争对手。戴尔因为忙于私有化而无法集中精神应对行业的变化；而惠普也忙于应付几次失败的并购，自认需要用5年的时间才能扭转当前的业务困境。”对于国际同行，杨元庆表示：“但我们又已经被三星和苹果拉开了差距。在全球智能设备市场，他们两家的份额都在20%左右。我们的主要竞争对手已经从惠普和戴尔这样的传统PC厂商，变成了三星和苹果这样的PC+厂商。”
杨元庆坦言，面对PC+时代的强大对手，压力与挑战并存。
将继续并购之路
杨元庆透露，联想将在能够补充和加强关键能力的对象方向进行并购。“我们还要充分借助投资并购等发展方式，实现战略重点领域的跨越式发展。”
自2005年并购IBM PC至今，联想的国际化已经走过了八个年头。在这八年间，联想成了国际化的管理团队和组织决策流程。
据了解，去年在北美市场，联想的市场份额达到创纪录的9%；EMEA大区，PC销量同比增长26%。
“首先，在立足有机增长的基础上，关注符合我们发展战略的并购机会，这等于是跳跃式发展，是锦上添花的事情。其次，并购的对象以增长能力为主。”对于并购，杨元庆认为联想持开放态度，但是必须要符合以上原则。
