■ 黄清
具有世界水平的跨国公司最主要的特征就是主业突出，公司治理良好，拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌，具有较强的国际化经营能力，在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有影响力，有话语权，对国际市场的发展具有一定的主导权，在国际产业链条中处于高端地位，海外投资、销售和利润占到总投资、销售、利润的30%以上。
近年来，神华集团加快走出去步伐，积极稳妥地组织海外项目开发，在印度尼西亚、澳大利亚、蒙古、俄罗斯、美国、加拿大等国积极探索，国际化经营迈出了实质性步伐。
舞步一：明确对外投资合作经营的重点领域和区域
不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。只有充分发挥战略和规划的导向作用，才能“走出去”、“走进去”、“走上去”。
神华集团制定了《神华集团“十二五”国际化投资战略规划》，对“走出去”，实施国际化经营工作统筹布局，超前谋划。根据国内外经济发展的宏观环境，结合行业发展和自身实际情况，神华集团立足全局和长远，明确了实施国际化经营所处的发展阶段，深入分析了面临的机遇与挑战，确定了应采取的方针和策略。
神华集团开展了《神华国际化投资战略》和《世界主要富煤国家煤炭资源调查及未来开发前景》研究，明确了“十二五”期间实施国际化经营的目标、重点领域和重点项目，坚持战略引领，避免机会导向。对中俄能源合作中的煤炭重点项目，张喜武董事长亲自过问，中国神华海外开发投资公司负责，正在集中力量全力突破。神华集团坚持突出主业原则，对外投资和经营必须符合神华集团战略规划，纳入企业投资的总盘子。
神华集团将企业国际化经营的中长期规划与年度工作计划结合起来，统筹做好国内外业务规划布局，合理安排境内外项目，从预算、考核等方面为境外经营做好保障，确保“走出去”工作规划的顺利实施。
神华集团境外投资遵循的原则是：1、符合国民经济和社会发展规划和境外投资产业政策；2、符合国有经济布局和结构调整方向；3、符合企业发展战略和国际化经营战略，突出主业，有利于提高企业的国际竞争力；4、投资规模与企业资产经营规模、资产负债水平、实际筹资能力和财务承受能力相适应；5、遵守投资所在国（地区）的法律和政策，尊重当地习俗。
神华集团国际化经营设定了投资底线，对损毁价值的项目坚决不投，对一味抬高资源获取价格导致恶性竞争的蠢事坚决不做，对风险不能掌控的领域坚决不进。
舞步二：加强国际化人才队伍建设
培养造就一支高素质的国际化经营管理人才队伍是顺利实施“走出去”战略的重要前提。神华集团的做法：一是加大国际化人才培训力度。成立了神华管理学院，完善了企业内部人才培养培训体系，开展了英语学习达标等多项培训。通过与美国GE公司建立战略合作关系，选派优秀人才到其位于上海的亚洲培训与发展中心培训，培养人才的跨文化经营管理能力。积极参加中组部、国资委、国务院发展研究中心组织的赴哈佛大学、剑桥大学等海外培训，培养人才的国际化思维和全球视野。设立神华国际友好奖学金，奖励海外优秀员工来华学习、进修，增强神华的凝聚力和影响力。二是加大海外优秀人才的引进力度。按照中央“千人计划”的要求，大力引进企业急需紧缺的高层次科学技术和经营管理人才。根据企业发展需要，注重择优聘用外籍人士参与管理。海外分支机构尽量雇佣当地人员，使企业更加了解当地市场和文化，提高经营效率。三是加大境内外人才交流力度。有计划地选派国内优秀的经营管理人才到海外分支机构工作锻炼，使其进一步熟悉国外的经营环境和国际商业规则，提高涉外工作能力、多元化团队领导力和跨国经营管理水平。
舞步三：注重履行社会责任
企业商业战略和社会责任的平衡，不仅能够帮助企业在短期内实现业务增长和履行社会责任双赢，还能够为企业长期发展积累更强的动力和更广泛的资源。
神华集团将自身国际化发展与当地经济社会发展结合起来，制定了《神华海外全球价值准则》，努力实现与东道国的互利共赢。
神华集团积极推进属地化经营管理。加强与当地企业合作，积极推进本土化经营，提高对当地经济增长的贡献度，促进当地就业。通过培训、交流等方式，提高外籍员工对神华的认同度。
舞步四：防范和控制境外经营风险
神华集团已出台《海外开发合同管理办法》、《海外机构和人员安全管理办法》等各类管理制度45项，进一步建立健全了境外资产、境外产权、对外投资、外派员工等各项管理制度，为海外开发投资提供了完善的制度保障。加强了对境外子企业财务监督和重大经营事项的预算控制，将境外资金纳入集团统一的资金管理体系。
神华集团加强对境外项目的运营管理和过程监控，推动项目的决策程序、策划和实施过程、后期运营的专业化管理；以经济效益评价作为境外投资项目是否可行的首要标准，加强项目前期的尽职调查和可行性研究工作；切实加强项目现场管理，选派责任心强、协调能力强的管理人员负责现场项目管理工作；建立定期审计和经营管理检查机制，及时发现和解决境外项目运营中存在的问题。
神华集团建立和完善了境外业务全面风险管理体系，密切跟踪研究国际、地区和国别形势，增强分析判断能力和风险识别能力。神华集团加强了对项目所在国政治、经济、法律、风俗文化等方面的研究，编制了《对外能源投资合作国别（地区）指南》，充分搜集投资意向国和潜在意向国的国家概况、经贸状况及其政策、整体投资环境及其政策、能源行业投资环境、投资风险及其防范、投资合作手续办理和其他需要注意事项及相关事务联系方式等重要信息。
