连载 32
汉明 著
韩钢，他在上世纪90年代初期任杭锦后旗的旗委书记，是企业转制、发展的见证人。他说，河套酒业的发展与国家改革开放30年的进程是同步的，“国家改革每深入一步，河套酒业就前进一大步”。从国营企业到国有控股、部分控股、民营，步步稳健。转制前，河套酒业在自治区白酒行业中名列第五，现在不仅成了内蒙古自治区白酒行业的龙头老大，而且成了全国白酒行业综合效益前十强。不得不说，成就的取得，是自治区和市旗政府、企业领导人、全体职工、专家学者、消费者共同努力的结果，也是传统的历史文化积淀与现代科技文明结合的产物。
我们在内蒙古酒文化博物馆看到，该旗历任领导都在为企业的发展出谋划策，有的大胆地给以开放政策，有的亲自撰写市场调研报告，有的退休以后仍然在为企业文化增加内涵。全国的许多知名专家学者、文化名人都以书法、绘画、文字等形式为企业留下了美好的祝福。
自觉发挥党组织的作用
传统的家谱都是写家里的血脉传承，张庆义的家谱里写上了对党的感恩，希望子孙后代记住党的恩情。
河套酒业虽然是一家非公企业，但是企业始终注重发挥党组织的作用，这倒不是他们把党代会开得如何隆重，而是把党组织的作用置于保持企业品牌正义性的高度来看待。
企业品牌有正义性、盈利性和文化性，坚持三性的统一，品牌才能走得更远。有一些企业片面强调盈利性，企业不会走远，河套酒业是做到了三性的统一，特别是通过强化党组织的作用，使企业始终围绕党的事业、地方经济社会发展、带动当地群众致富的大局布局，这样河套品牌的正义性得到了保证。
河套酒业始终坚持与时代并行，与党在新时期的核心工作并行，对于“三个代表”、科学发展观的学习，企业不是上级部署下来被动学习，而是主动地自觉地进行学习。通过发挥党组织的凝聚力，河套酒业的方向感更加明确。
河套酒业所处的巴彦淖尔市有个出名的邻居——鄂尔多斯，它是一个经济明星，开矿热让所有有实力的企业蠢蠢欲动，河套酒业也曾面临着这一诱惑。通过落实科学发展观的学习，河套酒业对自身的发展战略重新进行审视，使企业自觉地收拢战线，回到酒业这一主线上来。
河套酒业还有一点儿，由于张庆义是资深的企业人，他吸收一切有利于河酒发展的文明成果，他吸收当今的企业管理理念，同时也把中国计划经济时代国有企业的优良传统传承下来。从积累积极文化的角度看，自力更生、艰苦奋斗、甚至是深挖洞广积粮，发展是硬道理这些国家大政方针都曾影响过张庆义的思维。河套酒业虽深居内地小镇，却深深打下了中国经济阶段式发展的烙印。
河套酒业在市场竞争方面有竞争力，对于地方经济有拉动力，对于炒作有免疫力，这是因为河套酒业六十年始终重视发挥党组织的作用，坚持主流价值观，积淀企业在各个阶段形成的良好基因，这些经历就像疫苗，保证了河套酒业的健康成长。
把高楼建立在自己的土地上
有时间了散散步读读书，这对于张庆义来说是一种享受，他不喜欢人为的热闹。对于媒体来说，张庆义总是回避着镁光灯，总在宁静致远的最高处专注地守望着“河套家园”。
当许多企业家设计着举家搬移到发达城市去生活，张庆义想的却是要把“高楼建在家乡的土地上”，他所说的自己的土地上具体地说，就是陕坝，就是巴彦淖尔，就是家乡内蒙古。
