中文书名：《水浒》是本管理书
——梁山公司的管理智慧
作者：赵玉平
推荐理由：团队管理/领导艺术
1、把《水浒》当成主料，把现代团队管理理念当成配料，共同烹制一道色、香、味俱全的大菜，可以让读者大快朵颐。
2、《水浒》人物、故事信手拈来，加上无穷的想象，以及爆笑的语言，即使对管理不感兴趣的普通读者也会爱不释手。
3、作者赵玉平经常在《百家讲坛》、《名家论坛》等“登坛说法”，是《百家讲坛》重推讲师。
4、作者是管理学、国学、心理学“三料”博士，中国十大顶级管理培训师、十大国学专家之一，是国内第一批将《水浒》运用于企业管理中的探索者和实践者。
5、深受欢迎的培训师，课程量极大，不是在讲课，就是在去讲课的路上。
6、配套光盘由圣贤博学隆重推出，正在热销中。
7、作者同类题材的畅销书《梁山政治》，曾入选媒体评出的财经类十大畅销书，已在日本、我国台湾等地出版，受到广泛欢迎。
◆ 读者定位
主要目标是企事业单位中所有“非光杆司令”，如果你带领一个团队，不管你是不是官，都需要学一点团队管理的知识。
辐射目标是“非光杆司令”手下的“兵”，了解一下领导的心思没坏处。
◆编辑推荐
世间最痛苦的事，莫过于看了《水浒》，却没学会其中的管理智慧。
《水浒》中有管理智慧吗？答案是肯定的。
试想，100多个非主流人士，来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来，从事“山贼这份很有前途的职业”。如果没有一点管理智慧，如何把他们管得服服帖帖？然而这些管理智慧却一直被人们忽略了。
其实有很多人研究《水浒》，有的人通过《水浒》透视职场，有的人运用《水浒》影射官场，而赵玉平却是在很认真地探讨团队管理问题。
虽然本书充满了调侃，虽然你看过后一定会捧腹大笑，然而，如果因此就认为本书只不过是一堆笑料，那你就亏了。因为这本书是综合运用管理学、国学、心理学剖析《水浒》的成果，在大笑之后再仔细反思一下，定会受益匪浅。
◆内容简介
说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。
宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？
梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神……为什么？
梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装政变”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交接……为什么？
答案就在《水浒》中，就看你能不能发现。幸运的是，赵玉平已经帮我们找到了答案，我们不用熟读《水浒》，就能从根本上解决这三大难题。（小互）
