日前，淮北矿业袁庄矿的大门口贴出一张奖励通告，对建言献策活动中好的意见建议共奖励个人1.6万元。
2012年10月20日至11月30日，该矿党委开展了“保安全、降消耗、促效益”建言献策活动，问计于民、集智于民。一个个问题提了出来、一条条计策献了出来，汇成强大的暖流，抵御严酷的经济“寒冬”。截至11月底，全矿共收到职工有价值的建议294条，并逐步付诸实施发力。
在“寒冬”里强身健体
经济“寒冬”真的来了！去年9月份起，全矿副总以上拿年薪的矿领导预付年薪降低20%、科级干部包括中级及以上职称人员月工资降低15%、矿聘副队长及队长月工资降低10%。职工们深切感受到经济“寒冬”带来的刺骨寒冷——工资下降、单项奖停发、各类正常报销无限期延缓……
在无情的“寒冬”面前，是安之若素还是主动出击？“该出手时就出手”，该矿毫不犹豫地选择了后者，并决定在抓好安全生产的同时，在全矿范围内开展应对经济“寒冬”的建言献策活动，借“寒冬”之机，把藏在职工中的智慧发掘出来，把矿上节支降耗的潜力挖出来，在“寒冬”中“游泳”、“健身”，群策群力渡难关。
“安全是最大效益”，因此，该矿把建言献策活动的主题定为“保安全、降消耗、促效益”，由矿党委下发文件，规定了活动时间、参与范围、相关要求等事项，明确了“组织学习、广泛发动；展开讨论、献计献策；认真梳理、组织实施”3个阶段。
654条建议献出来
“现在井下施工巷道不能一次成型，进尺几十米后又回头刷帮、卧底、放炮，因此，掘进迎头向后几十米通风风筒全部损坏，造成很大浪费。”“我建议，教育与处罚并重，达到施工巷道一次性成型。”通风区测气队副队长武刚说。
“采掘单位火工品计划随意性较大，另外，装药、打眼人员业务技术不高，造成全矿火工品使用量居高不下。”“我建议，一是举办一期打眼工培训班；二是火工品用量要以班队为单位进行核算；三是根据爆破图表要求制定火工品计划，遇到特殊地段应及时更改图表。”通风区放炮队队长余德虎说。
11月7日，矿通风区率先召开队长及以上人员参加的建言献策座谈会，人人提建议，个个献计策。随后，矿采煤一区、选煤厂、掘进一区、安监处等单位也先后分班队和区里两个层次召开建言献策座谈会。
截至2012年11月底，由全矿23个支部参加的以“保安全、降消耗、促效益”为主题的建言献策活动降下帷幕。全矿共征集到建议654条，各单位有效梳理后有294条，上报矿协调解决的170条。矿组织专人对上报矿解决的建议进行同类合并，并商讨研究确需矿解决的共42条。
建言献策活动很给力
“落实的建议才是有效的建议!”这是该矿在开展建言献策活动之初，在相关要求中特别强调的。
目前，矿上已对需矿解决的42条建议，进行责任分解，落实到责任领导和责任单位，有的限期进行整改。仅Ⅳ626综采出煤系统改造建议一项实施后，每月可节电10.7万元，每月可节约人工工资2.7万元。针对职工提出的运输机、液压泵空转现象，矿采煤一区决定在综采机不割煤的情况下，由班队长通知链板机司机送点停车；小班收工时由班队长及时电话通知泵站司机停泵，并由班队长和跟班干部负责监督落实。从11月15日实现以来，效果良好。运输区针对建言献策中职工提出的“风动道岔压风经消音阀经常因污渍堵塞，造成推缸伸缩缓慢，影响行车安全”这一问题，组织人员进行科技攻关，到11月28日，已解决了该难题。
据统计，活动开展以来，各单位已自我解决问题124条，节支降耗初步估计在300万元以上。
该矿党委书记说：通过“保安全、降消耗、促效益”建言献策活动，我们收获的不仅是安全生产和经济效益这些有形的价值，还获得了抱团取暖的人气和人心，这，给我们战胜经济“寒冬”迎来“柳暗花明”增添了巨大的力量和信心。（刘存根）
