【策划词】：天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。一切商业争斗的出发点和终极目的都是为了利益。只是，我们希望商战走出野蛮和无序，毕竟智慧地利用规则和法律解决争端才是人类商业文明应该追求的目标。2012年，中国商战硝烟四起，从国内弥漫到国际。
这一年，为了王老吉商标，广药与加多宝斗得难分难解，员工大打出手上演全武行；为了公司控制权，雷士照明创始人和投资人撕破脸皮，又出人意料地神奇复合；为了一块黄金宝地，SOHO中国与复星对簿公堂，两地产大佬互吐口水；为了融资和IPO，京东商城叫板苏宁国美，打了一场虎头蛇尾的价格战；为了拿回IPAD商标，苹果打掉牙往肚子里咽，斥重金花钱消灾；为了吃到别人碗里的肉，“战神”周鸿祎四面出击，把老虎屁股几乎摸个遍……
这一年，中外贸易争端再起，欧美频频对中国光伏产品进行双反调查，中国还以颜色，贸易战一触即发；三一重工为维护权益，一怒之下将美国总统奥巴马告上法庭；新东方、360等中国概念股，成功抵御了美国做空机构屡屡发起的做空阴谋……
王老吉纷争没完没了让人上火
［回顾］：7月，在历时一年多的拉锯战之后，广药战胜加多宝，收回了“王老吉”商标使用权。一直专营绿盒王老吉的广药推出了红罐王老吉凉茶，加多宝原来的红罐王老吉凉茶则被迫改名为加多宝。此后，双方隔三岔五地互诉对方侵权。
［点评］：加多宝和广药均持“红罐”在市场上展开贴身肉搏，在没完没了的“口水战”和“新闻战”中，高明的加多宝完成了“王老吉更名为加多宝”的营销，成功地重塑品牌。抛开孰是孰非不谈，仅这一点，就够广药学的。
雷士起内讧床头吵架床尾和
［回顾］：7月12日，雷士照明的中层管理人员、基层员工、经销商、供货商等，向投资方赛富基金合伙人、雷士照明现任董事长阎焱及施耐德代表提出诉求，要求被无故辞退的雷士照明创始人、原董事长吴长江回到公司工作，并以罢工作威胁。经过多个回合的博弈，9月4日，各方和解，吴长江回归雷士照明。
［点评］：在吴长江看来，他引入的投资者最终把自己从董事长的位子上赶了下去，无异于引狼入室。但实际上，这场风波是野蛮生长的创业者文化和企业制度化管理之间的冲突，值得中国创业者反思。
三一打官司 状告总统名声大振
［回顾］：9月28日，奥巴马政府以“威胁国家安全”为由，阻止三一重工美国子公司收购美国一风电厂项目，并禁止其在美国俄勒冈州一军事基地附近兴建4座风力发电厂。三一重工就此对奥巴马提起诉讼。目前，该案第一次庭审已在美国哥伦比亚特区联邦地方分区法院开庭。
［点评］：中国企业的海外并购屡遭刁难，不管三一重工起诉美国总统的最后结果如何，此案都颇具意义。其中，最大的意义在于走出去的中国企业已经变得成熟、自信，用国际手段来解决国际争端。
小潘斗广昌 地产大佬为地翻脸
［回顾］：持续一年之久的上海外滩8-1地块股权纠纷进入白热化阶段，11月29日首次开庭未宣判结果后，各持有该地块50%股权的SOHO中国董事长潘石屹与复星集团董事长郭广昌隔空喊话指责对方。
［点评］：实际上，SOHO中国与复星都想拿下外滩百亿地王项目的主导权，但却被SOHO中国绕开法律条款暗自捷足先登，复星集团以优先购买权被侵犯为由将SOHO中国告上法庭。商场就是商场，利字当先，在道德上谴责毫无意义，潘石屹玩得确实聪明。
唯冠啃苹果 花钱消灾愿打愿挨
［回顾］：7月，旷日持久的苹果公司与深圳唯冠iPad商标纠纷尘埃落定。广东省高级人民法院宣布，双方在法庭干预下已经达成和解，苹果公司为获得iPad内地商标权向深圳唯冠支付6000万美元。
［点评］：事实上，深圳唯冠赢得了这场长达两年的商标纠纷案，从道德上看唯冠有些“无赖”，但显然苹果签合同时疏忽大意犯下的是硬伤，在法律上得不到保护，只能吃一堑，长一智了。
周鸿祎很忙 好战分子四处约架
［回顾］：5月，奇虎360董事长周鸿祎看上了手机生意，在微博上宣布做互联网手机，并乐此不疲地给热销的小米手机提出各种不足，指责其成本低，利润虚高，逼得雷军和他在微博上展开激烈的口水战。8月，奇虎360又悄悄摸进百度的大本营，推出综合搜索业务，惹得百度展开反制行动。9月，周鸿祎又和宿敌马化腾在中国互联网大会隔空交火。
［点评］：好斗的周鸿祎是一个“吵架高手”，圈内几乎无人能敌，他曾笑言自己唯一做不到的就是骂不还口。无论泼出去多少口水，骂来骂去，打来打去，其实还是为了商业利益。“约架”虽然能起到免费宣传的传播效应，但最后一决高下的还是产品和服务。
苏美战京东 价格战闻雷不见雨
［回顾］：2012年的电商价格战到了白热化的地步，尤其是8月15日京东商城挑战传统家电巨头苏宁国美，更是将电商价格战推向高潮。双方誓言死拼价格让消费很是激动，但最终消费者却是空欢喜一场，因为各家电商的实际降价幅度远小于对外宣传。
［点评］：靠投资人输血的电商为了击垮对手，早日实现上市梦想，资金越紧张的时候就越需要发动价格战搏出位。但是，赔本赚吆喝总是不可持续的，忽悠消费者更会损害自身的美誉度和形象，还是找到盈利模式最重要。
优酷吞土豆 冤家终于“在一起”
［回顾］：王微带领的土豆网虽然是中国最早的视频网站，却没有在竞争中笑到最后。8月20日，优酷并购土豆，优酷土豆集团正式诞生，优酷CEO古永锵担任优土集团董事长兼CEO，土豆网创始人王微宣告退休。
［点评］：“笑面虎”古永锵和“文艺青年”王微斗了好几年，土豆虽比优酷早提交了上市申请，但因为王微的离婚案件拖延，使得优酷捷足先登，扭转了局面。土豆历经磨难10个月后也成功上市，但是已经失去市场主宰力，在投资人的压力之下，只好将土豆卖给昔日的竞争对手，暗淡出局。可见，企业领袖的性格和家务事往往影响企业的命运。
中概股之争 打铁还要自身硬
［回顾］：7月，美国做空机构浑水指责新东方有重大财务造假，使得新东方市值两天掉了20亿美金，新东方董事长俞敏洪紧急启动回购股票的方案回击浑水。此后，美国做空机构香橼6次做空奇虎360，引发9月5日创新工场董事长李开复联合61名中国商界人士联名发出抗议，指责美国做空机构香橼(citron)等恶意抹黑中国概念股，甚至先作假再打假。此后，李开复和香橼互相起诉。
［点评］：苍蝇不叮无缝的蛋，美国做空机构此前屡屡得手，不少中概股都被打击退市。虽然新东方、360等经受住了考验，但是中概股被做空机构揪住的VIE、财务数据等问题值得中概股反省。
中外贸易战 冤家宜解不宜结
［回顾］：2012年，以光伏产业为代表，中国与世界上多个经济体之间发生了一系列贸易争端，中外双方就对方出口的多种商品实施了双反调查。以华为、中兴为代表，中国企业的境外投资、并购活动也在一些国家遇到了人为设下的障碍。
［点评］：在全球经济不景气的大环境下，2012年我国外贸形势整体趋紧，“中国制造”在全球范围内遭到堵截。面对日渐增多的贸易争端，中国政府应充分重视利用世贸诉讼机制，通过磋商和对话解决贸易争端。中国企业在国际市场上也应更加成熟，对贸易争端早做准备，并培养应诉意识。（京华）
