假如把大明帝国比作一个企业的话，那么张居正无疑是这个企业里最优秀的职业经理人，甚至可以说张居正是整个封建时期最优秀的职业经理人。
张居正被选为总经理的时候已经是万历年间，整个朱家企业已经是日落西山。首先，朱家企业收支很不平衡，再加上前几任老板挥霍，国库亏损严重，表面看起来似乎很风光，大有《红楼梦》荣国府的样子，随时都有可能宣布破产；其次，由于土地兼并严重，作为财政收入支柱的税收越来越少，甚至收不上来，也就是说这个企业不赚钱了，或者说亏得很厉害；再次，人民内部矛盾激化，天灾人祸不断，农民起义不断，再加上军饷发放不及时，叛变也是大有存在。人民相当于企业里的员工，员工都起来造反不干了也就是说这个企业即便是全球500强也随时可能倒闭；最后，边疆上鞑靼随时都来骚扰、疯抢，甚至打算用武力方式兼并朱家企业；东北的女真部落也逐渐强盛，随时想收购大明，还有东洋企业趁火打劫也是常有之事……
张居正正是在这个时期接手了这个烂摊子。那么我们就来看看作为朱家企业的职业经理人，当他坐上这个位置他是怎样替这个帝国规划的，又是如何管理这个企业的。
为了更好展示和分析张居正的管理思想，笔者采用了现代分析法来对张居正的管理进行分析。
（一）项目背景：企业收支不平衡（收入低于支出）、员工极不稳定频繁跳槽（农民不种田成了流民，边陲农民起义不断）、高层领导内耗严重（各大官员不干实事，相互争权夺利、相互抬杠）、盈利项目锐减（税收收不上来，收上来也很少）、企业账户没什么存款（国库没有多少银两）、竞争对手手段不断，随时兼并朱家企业（鞑靼、倭寇以及后来的女真）……
（二）项目目的：使朱家企业重新振作，从盈利角度成为名副其实的全球NO1企业。（国强民富）
（三）项目流程及详情：
1、对内
（1）执行力是王道：重新整合管理阶层，少开争吵会，提倡高效率工作，推出绩效考核，增加管理阶层执行力。
（2）合理分配：重新分配员工岗位，提高劳动积极性。
到了万历年间，股票市场极为不稳定（各种苛捐杂税），一方面股票（土地）基本被中上股东（地主）收购，另一方面即便是握有股票的股民（农民）面对如此不稳定的市场基本上吃不饱饭，也宁愿抛出股票给股东干活。种种原因广大股民失去赖以生存的股票，只能给各股东干活。可是大家都知道这些股东都是豺狼虎豹，所以广大股民很多成了流民，流民一多就有随时要造反并且重新洗牌的可能性。
张居正立马就推行了“重新丈量土地”政策，这个举措确实损害了很多大地主的利益，但是他们敢怒不敢言；农民有田种了，国家的税收也就有了保证。
（3）员工效率与福利，推出“五险一金”等改革。
张居正大胆推出的“一条鞭法”足以载入史册。一条鞭法放在当时，几乎是一个理想，想得很好，但是几乎不可能。首先徭役完全取消，那些无偿的劳动力就没了；其次所有税收更换成银子，这个听起来貌似挺好的，但是中间那些剥油水的人就不爽了。因为以往收税时可以多几斤，可以说你的粮食不合格，等等压榨农民，而直接通过银子来交税就有明确的标准，那些人想榨油也没门了。还有，对于百姓来说不光是免去了被压榨的可能，还极大节省了成本。因为交税是要自己运自己去交的，假如路上遇到强盗土匪的话，老百姓运的粮食等于就没有了，还得重交。
（4）改善办公环境
在中国整个封建时期，谁能把黄河治理好谁就基本能统治好整个帝国。张居正也面临这个问题——黄河决堤、泛滥是常有的事，淹没大量土地，还淹死大批百姓；更可怕的是，有可能招致流民的暴乱。
于是张居正向皇帝老板提出并实践了“束水攻沙”和“蓄清刷黄”的方案，这个方案是张居正采用了明代著名的水利专家潘季训的提案。正是因为张居正不拘一格地重用了潘季训这个人才，才能将“筑堤束水，以水攻沙”写入中国治黄的史册里。至此，朱家企业的办公环境得到了极大的改善。
（5）整合企业文化
其实，在朱家企业里，以私立为中心、以何隐心为核心的公知们还是有相当大的言论自由和影响力。但不幸的事，他们是愤青，而张居正是霸王。俗话说秀才遇到兵，有理也说不清，那么愤青遇到霸王，连给你说话的机会都没。张居正一声令下就查封了所有的私立学院，全部整合成官办学校。自此，张居正为整个朱家企业确立了专注、专业、高效的企业文化。
2、对外
（1）坚决清扫倭寇势力
在明朝中后期，东南沿海常年受倭寇骚扰和侵占，历代首辅都无法彻底解决倭寇之患。原因很简单，要么态度不够彻底，赶跑就行，等他们来了再赶；或者光顾着内斗，哪有心思搭理这些吃力不讨好的事。到了张居正当CEO后情况就不太一样——一方面他以企业改革带来的新环境和福利作为基础，奠定了清剿倭寇的物质基础（养兵是要军饷的）；一方面他发挥他伯乐的本领，提拔并重用戚继光。
（2）帮助鞑靼建立市场
张居正不光是一个伟大的政治家，其实他还有一个隐藏的身份——外交家。
其实，张居正很早就考虑过跟鞑靼的问题，除了群殴还有没有其他方法解决两个民族企业之间的纷争呢？于是，在张居正的努力下，借助著名的“把汉那吉事件”等各种外交契机，两个兄弟企业开始在厂房交界处开辟了市场，甚至每年鞑靼过来朝贡的时候都是一次大型的促销活动，堪比现代的过节跳楼价、大甩卖之类。鞑靼用他们多得放不下的牛羊、毛制品换取朱家企业生产出来的大批量日用品。连汉武帝通过多次武力都解决不了的问题，竟然让张居正通过开放边境贸易，建立交易市场给轻易解决掉了。
透过以上种种改革和管理措施来看，显而易见，张居正无疑是中国封建时期最优秀的职业经理人。（据《豆瓣社区》）
