为全面提升企业管理水平，实现高效、规范、低成本运行，近期，江西吉安市烟草专卖局（公司）采取有效措施，深入开展企业管理“创一流”活动。
一是开展中层干部讲解工作流程活动。要求全市系统中层干部要对本部门员工讲解部门《工作手册》中的所有工作流程，做到逐个讲解、逐步解读。通过流程讲解进一步提高全员对本岗位工作流程的熟知应用程度，提高体系文件执行率，同时进一步检验部门工作流程的合理性、科学性和适用性。
二是开展质量管理体系知识竞赛活动。竞赛采用网上答题形式，干部职工登入指定的服务器，由系统随机抽取30题作答，竞赛内容涉及新版ISO9000标准相关知识、《质量手册》、《程序文件》、市县两级《工作手册》等。通过竞赛进一步加强全员质量管理体系意识，提升质量管理体系建设水平。
三是开展烟叶从业人员“比学习、比作风、比业绩”创先争优活动。活动从11月中旬开始，为期三个月，通过营造比、学、赶超的学习工作氛围，进一步提高烟叶从业人员的思想水平、能力水平，激发学习工作热情，努力打造一支作风正、业务精、能力强的高素质员工队伍。
四是开展“读一本书，写一篇读书报告”活动。要求全市系统信息化工作人员按照“缺什么补什么”的原则，采用泛读和精读相结合的方式读一本好书，并结合读书内容和工作实际撰写一篇读书报告。通过读书活动，逐步解决精神懈怠、服务意识不强、工作执行力不够等雍、懒、散问题，进一步增强信息化工作人员的忧患意识、责任意识和服务意识。（刘文慧）
