北奔重汽公司作为中国兵器工业集团的下属企业，自“十一五”以来，按照“融入中心、融入发展”的基本思路，公司党委以开展“深入学习实践科学发展观”、“创先争优”等党内主题活动为契机，创新活动载体，激发组织活力，提升队伍素质，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司实现跨越发展注入了强劲动力。从产销量首次突破万台大关真正迈进行业门槛，到晋级4万辆平台跨入行业主流之列，这对世界卡车巨头来讲都是一段漫漫征程，而北奔重汽成功实现这一蜕变，仅仅用了5年的时间。
与生产经营结合
促管理水平提升
北奔重汽公司深刻领悟创先争优活动内涵，并在此基础上从企业的业务工作中寻找落脚点，做到与生产经营紧密结合，围绕生产经营活动定方案、定措施。
针对持续提升员工安全意识的需求，公司党委在5月份选定包头总装分公司两个生产车间为示范点，组织开展了历时近两个月的“安康怀’知识竞赛活动，由党员干部带头，把竞赛搬进生产现场，总装分公司近300多名员工参与，每一名员工对安全生产知识、公司的各项安全管理规定等都有了更深刻的了解，甚至达到了熟记于心的程度，真正起到了提高全员安全意识的效果。立足一些老厂房现场管理需要进一步改善的需求，公司党委选定专用汽车公司老厂房为示范点，开展党员创新主题活动，组织党员骨干利用生产线上的一些边角余料制作专业的工位转运器具；带领职工群众从现场做起提升现场管理水平，经过近半年的不懈努力，老厂房生产现场井然有序，面貌焕然一新。
开展党员创新活动
强企业发展动力
重车市场持续低迷，各企业之间的竞争趋于白热状态。结合科研、营销、基础管理等各个方面亟待创新以增强核心竞争力的迫切需求，北奔重汽公司党委适时开展了党员立足本职岗位创新的“党员创新工程”活动。该项活动的开展，不仅充分调动了公司近1000余名党员干部的创新激情与活力，提升了党员队伍的整体素质，为党的十八大的胜利召开交上了一份满意答卷，同时也为公司在严峻形势下打破固有格局、实现弯道超越、完成经营目标提供了坚实的精神保障和智力支持。
北奔重汽公司党委组织科研开发人员开展“争做科技创新先锋”活动，共将4项战略性开发项目与6项市场应用型科技开发项目列为公司“党员创新工程”科研创新主体项目，由共产党员和科研骨干牵头组织开发，在项目开发正常进度和质量的基础上，实践“精益研发”思路，进一步缩短开发周期，压缩研发成本，打选精品项目，在科研战线上体现党员的示范作用。在工艺系统开展了“工艺创部’活动，公司党委首批确立了49项工艺改进与创新项目，通过工艺改进与创新，达到“两提高、两降低、两优化”（提高质量、提高效率、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境）的目标。
学雷锋活动常态开展
聚企业发展合力
通过组织帮扶与党员个人帮扶并举的方式，强化对职工的关爱工作，推进学雷锋活动的常态化开展。北奔重汽各级党组织均成立了关爱组织机构，针对本单位因病致困家庭、子女上学家庭、长年在外出差人员家属等需要得到帮助的群体开展长效帮扶救助活动。采取“1＋1”或“1＋N”方式，建立了党员群众互助机制，从对群众进行思想认识教育、业务技能帮带等方面，不定期开展党员群众结对子活动。
强化基层组织建设
推进职工素质提升
注重团队建设的楷模精神，发挥每一名共产党员在业务技能素质方面的模范作用，带动公司职工队伍素质能力的整体提升，推进人才队伍建设，是北奔重汽公司党委一直坚持的工作理念的倾心打选的重要工程。
公司党委近年来持续推进“党员示范岗”评选活动，将各个系统业务技能出众、工作业绩突出，确实起到示范效应的党员骨干评选为年度“党员示范岗”。每选出一名“党员示范岗”，随之成立一个“党员示范岗传、帮、带”小组。目前共成立“党员示范岗传、帮、带”小组38个，纳入传帮带对象近400人，其中60％以上是刚入厂不久的新员工。这些活动措施对提升公司各系统员工，特别是新员工业务技能素质起到了积极的促进作用。
每个党员都是一面旗帜，每个小组都是一块阵地，每个支部都是一个堡垒，力量在党旗下凝聚，北奔重汽党建工作始终围绕生产经营实际开展，为公司发展注入强劲动力，有力地助推着北奔重汽公司和谐稳定可持续发展。（殷蕾）
