□阿曼达
女性能否同时兼顾事业和家庭的争论仍在继续。年轻一代职场女性的代表认为，没有一种放之四海而皆准的方法可以帮助所有女性，也不该有这样的方法。人们应该允许不同的观点和声音存在，而不应该相互攻击。
这个话题到现在这已经是老生常谈了：科技公司的董事会（或者任何公司董事会）中难觅女性影踪；财富500强的首席执行官中女性比例低于3%；女性收入只有男性的77%。没错，这些我们都听说过了。职场一直都存在“女性问题”最近几个月愈演愈烈。我们知道这样一个鲜为人知的研究：有远见的公司会吸收女性加入决策层，而这些公司往往拥有更好的盈利、更快乐的员工、更具社会责任意识。那很好，但在其他公司的女性状况如何？你知道，并不是所有公司都会看重领导团队的多元化。
2008年我第一次作为分析师参加麦肯锡（McKinsey）的会议却没有发言。我保持沉默的原因是怕说错话。我觉得自己没什么可说的，我甚至不确定他人是否在意我的观点。这种不安全感从何而来？
女性在向权力顶峰攀登的过程中阻碍重重，而且这种阻碍不仅仅存在于最后几级。希拉里·克林顿的前顾问安妮玛丽·斯劳特的文章《为何女人依旧无法内外兼顾》所关注的女性觉得她们为了成家只有牺牲职业。当然，我目前只有26岁，不会假装明白兼顾职业和下一代是什么感觉，但身为一个单亲身业女性（更不用说她还是位社会学家）的女儿，我还是可以说我了解将来所要面临的艰难选择。最重要的是我明白，不要轻易评判其她女性的人生决定。斯劳特的文章和“女性空间”里的很多其她声音也给出了补救措施，例如广泛的社会变革，共同分担养育子女的责任和灵活的时间安排等。
这些建议把责任推给体制。如果这是个完美的世界，做到这一点就足够了。但社会文化的改变其实就像冰川移动般缓慢。我们不能再自我欺骗，以为凭借几位女性的大声疾呼和猛烈攻击就能迫使公司就范，就能让更多女性获得顶级职位。确实，看看我们如何改变自己所在的公司，这是往正确方向迈出的一步，但我们需要更多地与各行各业的职业女性展开合作性的对话。我们需要更专注于可行的方案和容易获得的技能，如此，才能对抗阻碍女性向上爬升的制度偏见。
泛泛而谈事业和家庭的平衡当然是有益的，但它将一大批女性排除在了外面：单亲母亲、没有子女的女性和刚刚开始职业生涯的女性（下一代还远未提上议事日程）。
